*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Планирование индивидуальной работы руководителя

курсовые работы, менеджмент

Объем работы:

Год сдачи: 2008

Стоимость: 990 руб.

Просмотров: 875

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА РУКОВОДИТEЛЯ 4
1.1. Задачи и принципы организации труда 4
1.2. Особенности трудовой деятельности менеджера 5
1.3. Содержание работы менеджера 8
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ 9
2.1. Организация рабочего места 9
2.2. Работа с документами и корреспонденцией 12
2.3. Ведение телефонных разговоров 14
2.4. Проведение совещаний, конференций 15
2.5. Составление графика работы 16
2.6. Планирование деятельности менеджера на примере финансового директора компании News Outdoor Russia 18
Заключение 23
Список литературы 25
ВВЕДЕНИЕ

С ходом современного научно-технического и социального прогресса, с его противоречащими социальными и социально-психологическими тенденциями и последствиями неразрывно связаны многие острые проблемы управления на предприятии.
Рабочее время часто тратиться нерационально, «текучка» отодвигает на задний план более важные дела, не оценивается реальность выполнения заданий, на определенную группу дел постоянно не остается времени.
Пренебрежение к вопросам личного планирования часто прикрывает рассуждения такого рода: на это требуется много времени; для работы достаточно планов, составленных в отделе; жесткое планирование сковывает человека. Лишает его инициатив. Подобные доводы не выдерживают критики, ибо затраты времени на планирование личной работы совершенно несопоставимы с тем выигрышем, которое оно дает.
Данная работа посвящена план планированию индивидуальной работы руководителя. В ней рассматриваются особенности работы менеджера.
В свете вышеизложенного не вызывает сомнений актуальность выбранной темы курсовой работы, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного использования рабочего времени руководителя.
Цель курсовой работы рассмотреть особенности планирования индивидуальной работы руководителя. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) охарактеризовать особенности организации труда руководителя;
2) изучить принципы планирования деятельности руководителя;
3) рассмотреть на примере планирование деятельности руководителя.
Методологической основой исследования послужили труды ученых экономистов и практиков, а также законодательные и нормативные акты. При проведении анализа используются абстрактно-логический методы исследований.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения курсовой работы достигнута ее главная цель: рассмотрены особенности планирования индивидуальной работы руководителя. Для достижения поставленной цели выполнены следующие задачи:
 охарактеризованы особенности организации труда руководителя;
 изучены принципы планирования деятельности руководителя;
 рассмотрено на примере планирование деятельности руководителя.
В первой главе были рассмотрены задачи и принципы организации труда особенности трудовой деятельности менеджера, содержание работы менеджера.
Во второй главе рассмотрено планирование индивидуальной работы руководителя: организация рабочего места, работа с документами и корреспонденцией, ведение телефонных разговоров, проведение совещаний и конференций, составление графика работы.
Также рассмотрено планирование деятельности менеджера на конкретном примере финансового директора компании News Outdoor Russia Андрея Кириллова.
Чтобы правильно организовать свой труд, менеджер должен четко представлять круг своих обязанностей, права и ответственность.
Практический менеджмент дает следующие рекомендации в помощь руководителю, организующему свой труд:
1. Если вы можете управлять собой, вы не сможете управлять другими.
2. Пока вы не знаете что планировать, вы не знаете, как планировать.
3. Руководитель, не знающий своей работы, - гарантия подчиненных не знающих своей.
4. Те, у кого есть время для всех, оказываются теми, у кого нет времени ни для кого.
5. Легче быть занятым, чем сделать что – либо.
6. То, что срочно, не всегда одновременно и важно.
7. Выполнять свои задания – еще не значит заниматься своим делом
8. Поручение – не выдача заданий, а получение результата.
Руководитель должен уметь управлять своим временем и беречь время других. Рабочее время менеджера складывается из затрат на выполнение прямых обязанностей, затрат на отдых и естественные нужды и потерь времени, вызванных различными отклонениями в ходе деятельности.
Таким образом, можно сделать...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу