*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Природа и содержание процесса принятия управленческих решений

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 25 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 397

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Скриншоты
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ГЛАВА I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1.СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.2.ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 11
2 ГЛАВА II. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 18
2.1. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ 18
2.2. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ РЕШЕНИЙ 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ:
ПРИЛОЖЕНИЕ А «КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б «СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
ПРИЛОЖЕНИЕ В «ТИПЫ РЕШЕНИЙ»
Целью моей курсовой работы является изучение процесса принятия управленческих решений.
При этом стоят следующие задачи:
• Рассмотреть, что понимается под определениями: управленческое решение, лицо принимающее решение, качество решения, технология принятия решения, оптимизация решения, оптимальное решение;
• Рассмотреть классификацию управленческих решений;
• Рассмотреть этапы разработки управленческих решений;
• Изучить методы оптимизации и их виды;
• Узнать, как оформляются управленческие решения.
Объект моего исследования – управление и процесс принятия управленческих решений, предмет – управленческое решение.
При составлении работы использовались учебники, учебные пособия, журналы и Интернет-ресурсы.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав и заключения.
В I главе курсовой работы рассматривается общая характеристика управленческих решений, их классификация, технология принятия и этапы. Во II главе рассматриваются методы оптимизации и совершенствования. Как будущий специалист-документовед считаю интересным рассмотреть требования к оформлению решений.
В этой работе рассматриваются ....
...Таким образом принятие решения – это особый процесс человеческой деятельности (менеджера), направленный на выбор наилучшего варианта действий.
Принятие решений является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, технологии, может пострадать вся организация.
В зависимости от подхода к процессу принятия решений выделяются технологии этого процесса. Однако все они выделяют три основных этапа: определение проблемы, выработка решения, выполнение решения.
Вся ответственность за принятое решение возлагается на руководителя, управленца, менеджера.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу