Бюджетирование на основе бизнес-процессов(activity based budgeting)
эссе, Финансовый менеджмент Объем работы: 5 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 1119 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
-
Методика бюджетирования на основе бизнес-процессов (ABB), разработанная Р.Капланом и Р.Купером с целью исправить недостатки традиционного подхода к бюджетированию, в настоящее время является одним из самых эффективных и действенных инструментов управления деятельностью предприятия. Метод ABB – это бюджетирование, направленное на обеспечение гармоничности функционирования отдельных подразделений компании при реализации бизнес-процессов.
Рассмотрим основные тенденции и перспективы развития бюджети-рования на основе бизнес-процессов в России. В настоящее время в российских компаниях методика ABB еще недостаточно широко распространена, во-первых, из-за её неизвестности для некоторых руководителей предприятий, во-вторых, из-за отсутствия разработанной отечественной технологии внедрения и программного обеспечения; в-третьих, из-за трудоемкости. Существуют и более частные проблемы. Так, требуется постоянная корректировка бюджетов с изменением бизнес-процессов, вводится ответственность руководителей за стоимостные параметры процессов (что может вызвать недовольство персонала), финансовые менеджеры могут оказаться недостаточно подготовленными для реализации этой методики и др.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.