*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Пути повышения конкурентоспособности фирмы

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 93 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2200 руб.

Просмотров: 676

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятий 7
1.1 Теоретические основы конкурентоспособности 7
1.2 Теоретико-методологические аспекты оценки и обеспечения конкурентоспособности 11
1.3 Основные тенденции развития торговли 13
1.4 Управление конкурентоспособностью предприятий в торговой сфере производства 30
2 Анализ конкурентоспособности торгового предприятия на примере ООО «Шик» 42
2.1 Общая характеристика ООО «Шик» 42
2.2 Основные финансово-экономические показатели функционирования ООО «Шик» 48
2.3 Анализ конкурентного положения и конкурентного преимущества ООО «Шик» 50
3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Шик» 60
3.1 Механизмы формирования конкурентоспособной стратегии развития ООО «Шик» 60
3.2 SWOT – анализ конкурентных преимуществ ООО «Шик» 70
3.3 Разработка мероприятий по повышению уровня обслуживания 73
Заключение 82
Список литературы 87
Приложение 91
Введение

Актуальность темы исследования. Своевременная российская экономика представляет собой совокупность сложных, неустойчивых и противоречивых процессов. Эти процессы затронули все отрасли национальной экономики, в том числе и торговлю. По существу, торговля уже становится самостоятельной отраслью рыночной экономики, которая постоянно приспосабливается к нуждам целевых потребителей и ищет пути сокращения издержек по всему циклу своей производственно-хозяйственной деятельности. В этой связи создание эффективно функционирующих и конкурентоспособных предприятий торговли в современных условиях хозяйствования выступает не только условием укрепления рынка, но и фактором решения многих экономических и социальных проблем развития экономики страны.
Наблюдающиеся в стране постепенное усиление конкуренции на потребительском рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре торговли системы управления конкурентоспособностью предприятий, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов, показателей процессов торговли и т.д. В связи с чем возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.
Тем самым становится необходимым и практически востребованным исследование вопросов воздействия управления на повышение конкурентоспособности предприятий торговли.
Важность рассматриваемой проблемы для теории и практики эффективного функционирования предприятий торговли в условиях усиления конкурентной борьбы предопределили выбор и актуальность темы дипломной...
Заключение

Современные условия хозяйственной деятельности в России характеризуются и тем, что все сильнее заявляет о себе конкуренция, являющаяся движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения. В связи с этим для торговли актуальной является проблема использования управленческой парадигмы, основанной на конкурентных отношениях. Становлению конкурентных отношений принадлежит определяющая роль в развитии российской торговли. Именно конкуренция развивает торговлю, т. к. прекращают деятельность не отвечающие требованиям рынка предприятия и организации и остаются функционировать только конкурентоспособные.
Таким образом, развитие конкурентных отношений и соответственно повышение конкурентоспособности предприятий и организаций являются основой развития торговли в стране.
В данной работе был проведен анализ конкурентоспособности торгового предприятия ООО «Шик». Проведенные расчеты показали, что ООО «Шик» прибыльное предприятие, чистая прибыль за 2008 год повысилась на 3067 тыс. руб., за счет следующих показателей: товарооборот магазина вырос на 8663 тыс. руб. или 15,81%, рентабельность затрат повысилась на 17,8% и составила 43,14%, рентабельность продаж повысилась на 13,19% и составила 26,83%.
За рассматриваемый период возросла средняя заработная плата торговых работников с 10590 до 17850 руб., т.е. на 69%.
При этом за анализированный период времени производительность труда уменьшилась на 20%.
Проведенный анализ позволяет говорить о неэффективной системе стимулирования труда не связанной с результатами деятельности работников предприятия. В идеале темпы роста производительности труда должны быть выше темпов роста заработной платы – это свидетельствует о наличии резервов роста производства.
Для повышения производительности труда необходимо осуществить следующие мероприятия:
• Улучшить структуру кадров.
• Снизить потери рабочего времени, вызванные недостатками труда и производства.
•...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу