*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка базовой стратегии бизнеса ОАО «Лебедянский»

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 60 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 622

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития системы стратегического управления на предприятии 5
1.1. Понятие стратегии и классификация 5
1.2. Сущность, основные отличительные черты и тенденции развития стратегического управления 13
1.3. Основные подходы к процессу выработки стратегии развития предприятия 24
Глава 2. Анализ системы стратегического управления в ОАО «Лебедянский» 30
2.1. Общая характеристика ОАО «Лебедянский» 30
2.2. Анализ менеджмента предприятия 36
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы стратегического управления на предприятии 39
3.1. Сравнительный анализ стратегий конкурентов 39
3.2. Разработка стратегии развития бизнеса ОАО «Лебедянский» 47
Заключение 55
Список литературы 58
Введение

Компании в современной экономической среде способны к выживанию и развитию только при наличии четко сформулированной и эффективно внедренной на практике стратегии развития. Стратегия определяет основные приоритеты развития компании, ее основные возможности и риски, связанные как с внешней конъюнктурой, так и внутрикорпоративными процессами и навыками. Стратегия также определяет и способствует формированию долгосрочного конкурентного преимущества, определяющего позиционирование компании в условиях жесткой конкурентной борьбы.
В последние годы ряд российских компаний успешно развиваются и некоторые из них занимают лидирующие позиции не только на внутреннем, но также и на основных мировых рынках. С другой стороны, в России активно развиваются и многие международные корпорации, которые в настоящее время уже являются лидерами на национальном и региональных рынках страны. В условиях мирового финансового кризиса развитие компаний становится проблематичным. Достижение компаниями конкурентного преимущества возможно прежде всего за счет эффективной системы стратегического управления, направленной на использование всех имеющихся внешних и внутренних возможностей.
В последнее время в отечественной литературе уделяется большое внимание стратегии и использованию стратегического подхода в управлении предприятиями, но, несмотря на это, существует разрыв между ожиданиями владельцев и управляющих бизнесом и той реальной помощью, которую может оказать предприятию грамотно разработанная и реализованная стратегия.
В связи с этим актуальность данной дипломной работы обусловлена необходимостью разработки рекомендаций по созданию и внедрению российскими компаниями стратегического управления для поддержания своего качественного роста и обеспечения долгосрочного развития.
Цель дипломной работы – разработка базовой стратегии бизнеса ОАО «Лебедянский» для обеспечения его устойчивого развития и конкурентного преимущества.
В соответствии с поставленной целью в работе поставлены и...
Заключение

Для того чтобы успешно функционировать в условиях динамично развивающейся внешней среды, предприятие должно постоянно улучшать свое положение на рынке: развивать ассортимент продукции; выходить на новые рынки сбыта; находить более эффективные способы продвижения продукции; осуществлять активную инновационную и инвестиционную политику и т.п. Причем все перечисленные направления деятельности должны осуществляться с учетом влияния как внутренних, так и внешних факторов, которые по своему составу, содержанию и характеру воздействия на предприятие довольно многочисленны и разнообразны. Поэтому вопросы эффективного управления развитием предприятия, разработки стратегии приобретают исключительно важное теоретическое и практическое значение.
Стратегическое управление - это комплексная система постановки и реализации стратегических целей предприятия, основанная на прогнозировании среды и выработке способов адаптации к ее изменениям, а также воздействия на нее.
Выбор стратегии развития предприятия в рыночной среде базируется на его производственно-финансовых возможностях, уровня и тенденций развития, занимаемого места на рынке товаров и услуг, инновационной, инвестиционной и маркетинговой политики конкретного предприятия, его отраслевой принадлежности.
Основой потенциала развития предприятия следует считать комплекс составляющих его элементов, в который необходимо включить элементы производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия в целях эффективного его развития в сложных условиях изменяющейся внешней и внутренней среды.
Система стратегического управления предприятиями – это система организационно-экономических взаимоотношений субъектов управления, определяющих содержание управленческих процессов от формирования стратегии развития до ее реализации, которая опирается на соответствующую систему обеспечения - информационную, стратегического мышления. Система стратегического управления гибко реагирует на изменения внешней среды и позволяет...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу