*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стили руководства на предприятии.

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 69 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 451

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................3
1. СТИЛИ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ...........................................................................................7
1.1 Характеристика общей практики управления……………………………13
1.2 Понятие и подходы к стилям управления.............................................11
1.3 Классификация и причины разделения стилей руководства……….…..16
1.4 Факторы, влияющие на эффективность стиля управления…………..28
2. СТИЛИ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СИНГЛ» ………………………………………….31
2.1 Общая характеристика ООО «Сингл» …………………………………..31
2.2 Основные технико-экономические показатели предприятия…………33
2.3 Организационная структура управления ООО «Сингл»..........................37
2.4 Анализ структуры управления на предприятии……………..…………40
2.5 Анализ структуры управленческих отношений в ООО «Сингл».............42
2.6 Анализ эффективности кадровой службы на предприятии………………45
2.7Анализ управленческо-психологического стиля менеджеров предприятия ООО «Сингл»…………………………………………………………… ………48
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СИНГЛ»...........................................................50
3.1 Повышение эффективности управления как неотъемлемая часть развития организации…………………………………………………………………….50
3.2 Методы совершенствования управления ООО «Сингл»……………...54
3.3 Мероприятия по повышению эффективности управления………………59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.........................................................................67
ПРИЛОЖЕНИЯ.........................................................................................70
Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей, является одним из самых сложных аспектов управленческой деятельности. Польский журналист-исследователь Д. Пассент писал, что \"директор должен быть дипломатом, когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего предприятия; жестким, когда требует выполнения своих распоряжений и приказов от подчиненных или выполнения договоров от поставщиков; изворотливым, Когда беседует с представителями прессы; многообещающим при встрече с молодыми работниками; важным государственным деятелем, когда принимает заграничные делегации; святым отцом, когда принимает жалобы от посетителей\".
В этих оценках, хотя и шутливых, доля правды весьма существенна. Изучение стиля руководства в последнее десятилетие стало важным направлением в процессе оптимизации деятельности человека, а так же в интегральном изучении личности. Знание стиля руководства позволяет решить проблему профессиональной пригодности административного резерва. Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной.
Каждый руководитель в управленческой деятельности выполняет служебные обязанности в определенном, свойственном только ему стиле работы. Честерфилд говорил, что \"стиль - одежда мысли\". А Бюффон утверждал даже, что \"стиль - это сам человек\". Справедливость этих афоризмов подтверждается и современным толкованием стиля работы, который оценивается как совокупность типичных и относительно устойчивых приемов воздействия руководителя на подчиненных с целью эффективного выполнения управленческих функций и стоящих задач.
Наука управления имеет в своей...
Стиль руководства предопределяется особенностями организации и ее подразделений, существующим в них порядком ведения дел, позициями владельцев и высших менеджеров, преобладающей системой ценностей и типом культуры, случайными обстоятельствами. В руководстве подчиненными нет абсолютных истин, так как поведение людей не только рационально, но и иррационально. На него влияют как объективные условия, так и субъективные моменты. На практике успешное руководство — это функция трех переменных: руководителя, подчиненного и ситуации. Оно предполагает сочетание научных правил и процедур с искусством их применения.
Сегодня в одной и той же фирме попеременно могут использоваться различные стили руководства, что получило в западном менеджменте название “метод двух шляп”.
Исторически первым и до сегодняшнего момента, видимо, наиболее распространенным на практике является авторитарный стиль, считающийся универсальным. Он основывается на отдаче подчиненным в приказной форме распоряжений без всяких объяснений их связи с общими целями и задачами деятельности организации.
Демократический стиль руководства апеллирует к высшим уровням потребностей. Демократическое руководство характеризуется разделением власти и участием подчиненных в принятии решений.
Суть либерального стиля управления состоит в том, что руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает необходимые организационные условия для их работы, определяет ее правила, задает границы решения, а сам отходит на второй план, оставляя за собой функции консультанта, арбитра, эксперта, оценивающего полученные результаты.

На практике власть реализуется в процессе руководства, то есть, деятельности по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающей достижение целей организации. Поэтому в данной главе освещаются подходы к руководству персоналом и основные разновидности стиля руководства, а также основные взгляды современных западных специалистов на эту проблему.
Умение руководить - это прирожденное...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу