*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Функция контроля в управлении организацией.

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 563

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
.
Введение. 3

Глава 1. Функция контроля в управлении организации: теоретические основы проблемы. 4

1.1. Сущность контроля, его функции и этапы проведения. 4

1.2. Формы и виды контроля в организации. 8

1.3. Современные тенденции менеджмента в области контроля. Контроллинг и контроль. 11

1.3.1. Понятие контроллинга и его использование. 11

1.3.2. Контроль и контроллинг. 15

Глава 2. Осуществление контроля в ЗАО «ХХХ». 20

2.1. Технико-экономическая характеристика Компании. 20

2.2. Организационная структура ЗАО «ХХХ». 21

2.3. Миссия и планы Компании. 24

2.4. Процесс контроля в ЗАО «ХХХ». 25

2.5. Предложения по совершенствованию системы контроля в ЗАО «ХХХ». 28

Заключение. 30

Список литературы. 31

Приложение 1. Классификация контроля на предприятии.

Приложение 2. Элементы системы контроля.

Приложение 3. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ».

Приложение 4. Должностная инструкция Директора филиала ЗАО «ХХХ».











Список литературы
Введение.

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организации произ¬водственного процесса, включая управление производством и развитие тех¬нико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой актив¬ности и лояльности каждого работника.

Прибыльность фирмы свидетельствует об эффективности ее производствен¬но-сбытовой деятельности, которая достигается путем минимизации затрат (рас¬ходов на сырье, материалы, энергию, оплату труда, финансирование) и мак¬симизации доходов от результатов производства — выпуска продукции и услуг.

Менеджмент призван создавать условия для успешного функционирования фирмы исходя из того, что прибыль является не причиной существования фир¬мы, а результатом ее деятельности, который в конечном итоге определяет ры¬нок. Прибыль создает определенные гарантии дальнейшему функционированию фирмы, поскольку только прибыль и ее накопление на предприятии в виде различных резервных фондов позволяют ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией товаров на рынке. Ситуация на рынке, как известно, постоянно меняется, происходят изменения в положении на рынке конкурентов, в условиях и формах финансирования, состоянии хозяйственной конъюнктуры в отрасли или в стране в целом, в условиях торговли на мировых товарных рынках. Отсюда постоянное наличие риска. Целью менеджмента в этих усло¬виях является постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуется наличие определенных резервных денежных средств и предоставление менеджерам определенной сте¬пени свободы и самостоятельности в хозяйственной деятельности в целях бы¬строго реагирования и адаптации к изменяющимся условиям.

Важнейшей задачей менеджмента является организация производства то¬варов и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных...
.
1. Виханский, О. С, Наумов, А. И. «Менеджмент: учебник» —4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономисть, 2005. — 670.

2. Герчикова И.Н. «Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп.». — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 480.

3. Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю. «Организационное поведение: Учеб. Пособие». – Пенза: Изд-во ун-та, 2004. – 142

4. Заложнев А.Ю. «Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования». - М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2005. – 290.

5. Зуб А.Т. «Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов». - M.: Аспект Пресс, 2002. — 415.

6. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. «Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

7. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури «Основы менеджмента». – М.: Издательство «Дело», 1998.

8. Мишин С.П. «Оптимальные иерархии управления в экономических системах». – М.: ПМСОФТ, 2004. – 190.

9. Платонов Д.И. «Менеджмент (конспект лекций в схемах). – И.: Изд-во ПРИОР, 1999. – 192.

10. Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». - М.: Инфра-М, 2007. — 304.

11. Фатхутдинов Р.А. «Организация производства: Учебник». – М.: Инфра-М, 2003. – 672.

12. Шеффер У. «Должен ли контроллинг выполнять функцию контроля?». Электронная статья.

http://quality.eup.ru/MATERIALY2/controlling.htm
13. Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и методы). М.: ИПУ РАН, 2001. – 80.

14. Экономика фирмы: Учебник для ВУЗов/Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 461.

15. «Организация контроллинга на предприятии». – Электронная статья.

http://www.onmanager.ru/86-organizacija-kontrollinga-na-predprijatii..html

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу