*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование работы по подбору и отбору персонала на примере Министерства экономического развития Российской Федерации

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 94 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 463

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
<br><br>Введение……………………………………………………………………… 5
<br>Глава 1. Технология формирования кадрового состава в современных условиях…………………………………………………………….………… 11
<br>1.1. Цели управления персоналом………………………………………… 11
<br>1.2. Формирование человеческих ресурсов……………………………… 16
<br>1.3. Методы прогнозирования человеческих ресурсов………………….. 21
<br>1.4. Подбор кандидатов……………………………………………………. 22
<br>1.5. Отбор персонала в организацию…………………………………….... 28
<br>Глава 2. Анализ системы методов отбора персонала в Министерстве экономического развития Российской Федерации……………………......... 40
<br>2.1. Характеристика Минэкономразвития РФ……………………………. 40
<br>2.2. Особенности отбора персонала в Минэкономразвития РФ………… 48
<br>Глава 3. Теоретические основы отбора кадров на государственную службу, в частности в Минэкономразвития РФ, и нововведения в кадровой работе……………………………………………………………… 51
<br>3.1. Проблемы теории и методологии подбора кадров на государственную службу…………………………………………………………………………. 51
<br>3.2. Управление нововведениями в кадровой работе…………………….. 61
<br>3.3. Проведение конкурса на ведущие должности в Минэкономразвития РФ……………………………………………………… 75
<br>Заключение………………………………………………………………......... 90
<br>Библиографический список………………………………………………….. 95
<br>Приложения……………………………………………………………….…... 97

ВВЕДЕНИЕ
<br>В современных условиях перехода к рыночной экономике происходят существенные изменения в отношении требований к человеку как к члену производственной структуры, открываются новые перспективы управления кадрами на предприятиях и в учреждениях Российской Федерации.
<br>Современные условия хозяйствования потребовали осознания такого факта, что человек становится одним из основных ресурсов общественного производства. Экономическая эффективность производственной деятельности зависит напрямую от эффективности реализации в практике управленческой деятельности творческого потенциала работников, мобилизации всех возможностей, рациональной организации трудового процесса. Это потребовало от руководства предприятий и учреждений переоценить отношения к человеческому фактору как к главному вопросу повышения экономической эффективности производства и поиска новых подходов к системе управления персоналом. В этой связи значительно увеличивается роль творческого восприятия зарубежного опыта и разработки, в области управления персоналом, современных концепций, учитывающих специфику конкретных организаций, работающих в нынешних условиях хозяйствования.
<br>Как показали теоретические и практические исследования, в отличие от ранних этапов, когда эффективная экономическая деятельность субъектов хозяйствования обусловливалась, в основном, применением материальных ресурсов и размерами возможных капитальных вложений, на современном этапе развития экономики России главное значение приобретает максимально эффективное использование персонала, рассматриваемого с новых позиций – позиций качественного подхода.
<br>Современная практика развития нашего общества выдвинула на передний план проблемы становления и развития государственной службы.
<br>Лишь сильная власть, принимающая разумные решения и способная обеспечить их своевременное и полное исполнение, в силах осуществить свое предназначение и выполнить свои обязанности перед обществом. В...

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
<br>1. Федеральный закон Российской Федерации № 79-ФЗ от 27 июля 2004 года «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
<br>2. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса. Теория и практика антикризисного управления. – М.: ЮНИТИ, 2007.
<br>3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 2006.
<br>4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Практикум по курсу. – М.: Гардарики, 2002.
<br>5. Глухов В.В. Основы менеджмента. – СПб.: Спецлитература, 2005.
<br>6. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом // Под общей редакцией Иванова В.П.. - М.: Известия, 2003.
<br>7. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. - М.: Дело, 2005.
<br>8. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 1993.
<br>9. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А. Управление персоналом, регламентация труда. - М.: ЮНИТИ, 2000.
<br>10. Круден Г.Дж., Шерман А.У. Зарубежный опыт управления персоналом: Перевод с английского. - М.: ИПК госслужбы, 2001.
<br>11. Кузнецов В.И. Управление персоналом. - М.: МЭСИ, 2007.
<br>12. Менеджмент организации. Учебное пособие // Под редакции
<br>Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. - М.: Инфра - М, 2004.
<br>13. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. – М.: Март, 2007.
<br>14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы управления персоналом. - М.: «Дело», 2007.
<br>15. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2001.
<br>16. Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типологии, модели // Социологические исследования, 2007, № 5.
<br>17. Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 4.
<br>18. Верхоробин В.И., Лелекова О.С. Современные методы управления персоналом // Деньги...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу