*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Особенности менеджмента в сфере шоу-бизнеса.

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 37 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 770

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
<br><br>ВВЕДЕНИЕ 2
<br>ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ КАТЕГОРИИ «ШОУ БИЗНЕС» И ЕГО РАЗВИТИЕ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 5
<br>1.1. Сфера шоу-бизнеса: продукция, используемые ресурсы, разновидности предприятий 5
<br>1.2. Административная деятельность предприятий сферы шоу-бизнеса 12
<br>1.3. Возникновение и развитие шоу-бизнеса в России 14
<br>ГЛАВА 2. МЕНЕДЖМЕНТ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА В СФЕРЕ ШОУ БИЗНЕСА 17
<br>2.3. Профессиональные функции и направления деятельности менеджера в сфере шоу-бизнеса 29
<br>2.1. Проектный менеджмент 17
<br>2.2. Менеджмент гастрольной деятельности 25
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
<br>ЛИТЕРАТУРА 33

ВВЕДЕНИЕ
<br>На современном этапе шоу-бизнес, в большинстве случаев, рассматривается как "индустрия развлечений", которая включает производство и прокат кинофильмов, ТВ, театры, дефиле. Также некоторые исследователи рассматривают шоу бизнес в качестве "музыкального", который основывается на поп-музыке, и является частью духовной культуры, воплощающим нравственные и эстетические ценности, чутко реагирующим на социальные изменения, происходящие в обществе.
<br>Основу менеджмента в сфере шоу-бизнеса составляет организация (театр, филармония, продюсерский центр и др.), эффективность которого зависит от правильно найденной модели, а также личности и профессиональной подготовки управляющего. Каждое направление шоу-бизнеса имеет свои модели менеджмента и критерии его эффективности.
<br>Целями менеджмента в сфере шоу-бизнеса являются: пропаганда профессионального искусства, создание условий для творчества и профессионального роста исполнителей, развитие жанров профессионального искусства.
<br>Управление в сфере профессионального искусства в целом представляет собой сочетание управления художественным процессом, организационной и экономической деятельностью; его целью является формирование благоприятных условий для созидания, пропаганды и распространения искусства, охраны авторских прав, достижение определенного оптимального финансового результата. Решение этих задач неразрывно связано с повышением культуры обслуживания населения, с созданием услуг для различных категорий населения.
<br>Сегодняшние концертные агентства являются преемниками крупных государственных организаций и компаний. С каждым годом число создаваемых концертных организаций неуклонно растет и географически расширяется. Подобный фактор зависит от увеличивающихся, с каждым годом, интересов и потребностей зрительской аудитории, а также экономических и финансовых возможностей регионов и уровня покупательской способности в них. Подобное явление нельзя...

ЛИТЕРАТУРА
<br>1. Дороти Д. Паблисити и паблик рилейшенз. – М.: Филинъ, 1996.
<br>2. Жданова Е., Иванов С., Кротова Н. Управление и экономика в шоу-бизнесе. – М: Финансы и статистика, 2003.
<br>3. Коновалов А. Маленькие секреты большого шоу-бизнеса. - Спб.: Питер, 2004.
<br>4. Корнеева С.М. Как зажигают звезды. Технологии музыкального продюссирования. – Спб.: Питер, 2004.
<br>5. Корнеева С.М. Музыкальный менеджмент. – М.: Юнити, 2006.
<br>6. Кузнецова И.В. Арт-менеджмент. Учебное пособие. – Тюмень: Центр Дистанционного Образования. Тюменский государственный институт искусств и культуры. (http://www.tsiac.ru/cdo/index.php?id=14&emc_id=23)<br>7. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. - Спб.: Лань, 2001.
<br>8. Андреев С.Н. Маркетинг некоммерческих субъектов. – М.: Финпресс, 2002. – 312 с.
<br>9. Законодательство о культуре: [Сборник/ Сост. Б. Букреев]. – М.: Касаткина, 2001. – 471 с.
<br>10. Морозова Е.Я. Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы. – СПб.: Михайлов, 2002. – 317 с.
<br>11. Новаторов В.Е. Маркетинг в социально-культурной сфере. – Омск: Омич, 2000. – 288 с.
<br>12. Религия, образование, культура: необходимость диалога: Форум интеллигенции, Уфа, 24-25 нояб. 2000 г./ Сост. Филатов С.А. – М.: Фонд социал.-экон. и интеллектуал. прогр., 2001. – 223 с.
<br>13. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. – С.-Петерб. гос. ун-т культуры и искусств. – СПб.: Лань, 2001. – 382 с.
<br>14. Менеджмент. (Учебник) Виханский О.С., Наумов А.И. (2006, 4-е изд., 670с.)
<br>15. Основы менеджмента. (Учебник) Под ред. Вачугова Д.Д. (2005, 2-е изд., 376с.)
<br>16. Пилилян Е.К. Менеджмент культуры: Учебное пособие. - Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2007. - 57 с.
<br>17. Пилипенко Н.Н., Татарский Е.Л. Основы менеджмента: Учеб. пособие. –М.: Изд.-торговая корпорация «Дашков и К*», 2002. – 92 с.
<br>18. Основы менеджмента:...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу