*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Влияние стратегических изменений на структуру организации и организационную культуру

курсовые работы, Управленческий учет

Объем работы: 27 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 642

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Оглавление

Введение……………………………………………………………………..3
1. Задачи стратегического изменения…………………………………….
2.Организационная структура как объект стратегических изменений…..
2.1. Типы организационных структур…………………………………
2.2Факторы выбора организационной структуры……………………
3.Организационная культура как объект стратегических изменений……
3.1. Понятие организационной культуры………………………………….
3.2.Факторы, влияющие на организационную культуру…………….
4. Стратегические изменения в организации……………………………..
4.1.Сопротивление изменениям…………………………………….…
4.2. Стили проведения изменений…………………………………….
4.3.Изменение организационной структуры…………………………
4.4.Формирование и мобилизация ресурсов…………………………..
Заключение…………………………………………………………………...
Список литературы…………………………………………………………..
Введение

Тема «Влияние стратегических изменений на структуру организации и организационную культуру» является актуальной потому, что стратегические изменения призваны обеспечить фирме выживание в долгосрочной перспек-тиве, и носят системный характер, в силу этого они затрагивают все стороны организации, но главным образом – организационную культуру и организа-ционную структуру.
Предметом исследования является организационная культура и орга-низационная структура организации.
Целью данной работы является исследование и рассмотрение основных понятий, проблем и задач, связанных с данной темой.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
1. изучены виды организационных изменений;
2. проанализированы изменения в организационной культуре органи-зации;
3. проанализированы изменения в организационной структуреции;
В данной работе были использованы методы анализа, синтеза, сравне-ния, сбора и обработка информации.
Для написания контрольной работы были использованы труды отече-ственных и зарубежных ученых.
Данная курсовая работа состоит из 27 страниц машинописного текста, включая содержание, введение, заключение и список литературы.
Заключение


Проведение изменений в организации приводит к тому, что в ней соз-даются условия, необходимые для осуществления выбран¬ной стратегии. Из-менения не являются самоцелью. Необходимость и степень изменений зави-сят от того, насколько организация гото¬ва к эффективному осуществлению стратегии.
В результате проведенных исследований были сделаны следующие вы-воды:
1. Выполнение стратегии предполагает проведение необходимых из¬менений, без которых даже самая хорошо проработанная стратегия может по-терпеть провал. В силу этого с полной уверенностью можно утверждать, что стратегические изменения — это ключ к осуществлению стратегии.
2. Формирование и изменение организационной культуры происхо¬дит под влиянием факторов: первичных ( точки концентрации внимания высшего руководства, реакции руководства на критические ситуации, отношения к работе и стиля поведения руководителей, критериальной базы поощрения сотрудников) и вторичных (структуры организации, системы передачи ин-формации, оформления помещения);
3. Формирование и изменение организационной культуры происходит под действием следующих факторов: размера и степени разнообразия дея-тельности, присущих организации, географического размещения организа-ции, технологии, отношения к организации со стороны ее работников и руко-водства, динамизма внешней среды и стратегии, реализуемой организацией.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу