*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Мотивация труда, как фактор эффектитвного управления

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 70 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 404

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 6
1. Общая характеристика деятельности ООО «ПЕРЕКРЕСТОК» 8
1.1 Общая характеристика ООО «Перекресток» 8
1.2 Оценка основных технико-экономических показателей и финансового состояния ООО «Перекресток» 11
1.3 Анализ трудовых ресурсов 23
2. Мотивация труда раотников, как фактор эффективного управления в ООО «Перекресток» 29
2.1 Методики анализа эффективности мотивации труда работников 29
2.2 Анализ мотивации труда работников ООО «Перекресток» 37
3. Пути повышения методов мотивации труда работников в ООО «Перекресток» 51
3.1 Предлагаемые мероприятия повышения эффективности мотивации 51
3.2 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 62
Выводы и предложения 68
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции, работ
и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.
В условиях современного рынка, когда технологии и товары имеют незначительные различия, конкурентоспособность современной организации - это прежде всего нестандартное решение обычных задач, новые идеи, новые способы, другими словами, творческий подход. Творчество является итогом вдохновения и желания что-либо придумывать. Соответственно организация заинтересована в сотрудниках, которые работают активно
и с настроением, энтузиастах.
Знания и навыки сотрудников компании - главный источник длительного процветания любой организации, но только в том случае, если работник добровольно посвящает ей себя и свой труд. Поэтому организация, ориентированная на долгосрочное развитие и преуспевание, уделяет максимум внимания вопросу обеспечения благоприятных условий для реализации потенциала своих сотрудников.
Одним из инструментов достижения данных требований является методологически грамотная программа мотивации сотрудников.
Мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения поставленных задач
Теории мотивации появились в результате интереса к человеческому фактору в организации, в попытке получить ответ на вопрос: почему человек работает с определенным усердием и что можно сделать, чтобы он работал эффективнее. Любая из существующих теорий может использоваться при повышении мотивации сотрудников. Но каждая из них имеет свои ограничения. А поскольку общей теории пока не существует, то анализ имеющихся может быть очень полезен в практической работе предприятия.
В экономической литературе в настоящее время не хватает системного анализа мотивации работников и...
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ


Проведенный анализ производственно-экономических показателей и мотивации труда работников ООО «Перекресток» за 2007-2009 гг. позволяет сделать следующие выводы:
1. В 2008 г. объем товарооборота вырос по сравнению с 2007 г.
на 18274 тыс. руб., и составил 28003 тыс. руб., темп роста составил 287,8%. Увеличение объема товарооборота позволило значительно улучшить показатели использования основных средств предприятия и обеспечило рост производительности труда. По сравнению с 2007 г. данный показатель в 2009г. вырос на 3,12 руб./руб. Анализ показателей производительности труда в ООО «Перекресток» за 2007 – 2009 г.г. свидетельствует, что они имеют тенденцию роста. Товарооборот на одного работника в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличился на 28,4 %. С увеличением производительности труда увеличивается и заработная плата. Средняя заработная плата на одного работника в 2009 г. выросла по сравнению с 2007 г. более чем в 2 раза, а по сравнению с 2008 г. на 32,8%;
2.Увеличение удельного веса чистых активов в совокупных активах в 2009 г. на 6,5% по сравнению с 2008 г. и динамика увеличения показателя финансовой независимости свидетельствуют об увеличении степени платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Перекресток»;
3.Факторный анализ показал, что прирост товарооборота в
2008 г. главным образом обусловлен ростом среднечасовой выработки на 28,6% при увеличении численности работников на 6 человек. В 2009 г. прирост товарооборота составил 33,9% при росте среднечасовой выработки на 27,8 % и увеличении численности работников на 4 человека. За анализируемый период положительное влияние на величину среднечасовой выработки и товарооборота оказало сокращение потерь рабочего времени.
К негативным факторам, повлиявшими на финансовые результаты деятельности ООО «Перекресток», можно отнести то, что в обществе слабо используется система мотивации работников.
Для решения задач по улучшению использования средств мотивации работников, предлагается...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу