*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Современные методы принятия управленческих решений

рефераты, менеджмент

Объем работы: 17 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 150 руб.

Просмотров: 605

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
Современные методы принятия управленческих решений.
1.1. Методы ситуационного анализа
1.2. Методы моделирования
2. Методы, применяемые на этапе определения альтернатив
3. Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
4. Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата
Уровни принятия решения
Модели принятия управленческого решения.
Заключение
Управленческое решение - процесс оказания воздействия на объект управления, основанный на анализе полученных данных, характеризующих определенную управленческую ситуацию, установление цели действий, и содержащий программу достижения результата. Разработка управленческого решения – один из наиболее значимых управленческих процессов. От его эффективности зависит успех всей организации. Управленческое решение обязано обеспечить достижение поставленных перед организацией целей. Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – самое важное условие успешного развития предприятия, его выживания в тяжелой конкурентной борьбе, успешной адаптации к суровым изменениям внешней среды. Поэтому самым эффективным управленческим решением является выбор, который будет исполнен и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели. Руководитель должен владеть методами принятия управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в тяжелой экономической обстановке, такой как финансовый кризис практически невозможно.
Модель принятия управленческого решения - это совокупность процедур подготовки и принятия решения, включающая следующие стадии: постановка проблемы, задачи; сбор исходной информации; анализ информации; формирование гипотез и вариантов (альтернатив) действий; выбор предпочтительного варианта решения. Управленческая ситуация - сочетание определенных условий, создающих определенную ситуацию, в которой принимается управленческое решение. Главной целью разработки и принятия всех управленческих решений должно является обеспечение реализуемого и наиболее эффективного варианта достижения поставленных перед организацией целей.
В управлении решение связывает все аспекты деятельности руководителя — от формулирования цели, описания ситуации, характеристики проблемы до разработки путей преодоления проблемы и достижения цели. Управленческое решение, включающее оценку ситуации, определение альтернатив, выбор лучшей из них, формулировку задания и...
Успешный руководитель отличается качеством принимаемых решений. Принимаемые управленцем решения должны быть результативными и эффективными. Результативность управленческих решений определяется тем, насколько принятое решение соответствует стоящей перед менеджером цели. Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – самое важное условие успешного развития предприятия, его выживания в тяжелой конкурентной борьбе, успешной адаптации к суровым изменениям внешней среды. Руководитель должен владеть методами принятия управленческих решений, без которых эффективное управление организацией невозможно. Ведь каждое принятое решение руководителем измеряется, либо в полученной прибыли, либо в убытках.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу