*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ОТЧЕТ о практике на ООО «Панасоник Рус»

отчеты по практике, антикризисное управление

Объем работы: 18 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 659

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ PANASONIC.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
МАРКЕТИНГ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
КОНКУРЕНЦИЯ
СОТРУДНИЧЕСТВО
ЭКОЛОГИЯ И ПРОИЗВОДСТВО
ЗАБОТА О ЛЮДЯХ
БУДУЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ PANASONIC (НА ПРИМЕРЕ ТЕХНИКИ LUMIX И VIERA)
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ НА РЫНКЕ ЖК - И ПЛАЗМЕННЫХ ТЕЛЕВИЗОРОВ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Люди создавали и создают технику, чтобы она облегчала их жизнь. Сначала людям было нужно от техники только, чтобы она упрощала их каждодневную работу, затем потребовались и иные характеристики: многофункциональность, простота в использовании, привлекательный внешний вид, компактность и другие.
Таким образом, началась война между компаниями-производителями за каждого потребителя. И чтобы выжить и выиграть в этой войне компании идут на различные ухищрения: от совершенствования технологий до маркетинговых уловок. И в последнее время именно отделы маркетинга и менеджмента играют главную роль в завоевании аудитории.
Panasonic - ведущий производитель электроники в мире с богатейшим ассортиментом продуктов.
Panasonic это –
• Высокое качество
• Передовые технологии
• Надёжность
• Доступность
Целью моей работы является изучение структуры компании, основных направлений ее деятельности. Во второй главе я хотела бы также выявить конкурентов компании Panasonic на рынке фотоаппаратов и телевизоров и проанализировать пути улучшения продаж.
В своей работе я рассмотрела структуру компании, основные направления деятельности ее отделов. Во второй главе были выявлены конкуренты компании в таких прибыльных сферах продаж, как фотоаппараты и телевизоры.
В заключение хочется сделать следующие выводы:
1. завоевывать доли рынка электроники становится все сложнее и сложнее, поэтому компании соревнуются друг с другом уже не по технологическим характеристикам, а по новизне маркетинговых и менеджерских идей;
2. для успешной работы компании необходимо искать и нанимать лучших сотрудников и отлаживать систему поощрения работы путем оценки деятельности работников;
3. общение с клиентом должно происходить не только в момент продажи товара, но также предварительное (консультация, сбор информации, анкетирование) и последующее (любая помощь, сервис, консультирование, информирование о новинках и проводимых акциях) общение играют важную роль в установлении дружественных отношений;
4. в настоящее время при выборе товара покупатель смотрит на то, как компания относится к окружающей среде и на ее участие в социальных проектах. Таким образом, социальная ответственность компании играет важную роль;
5. для поддержания своей конкурентоспособности компания обязана применять различного рода маркетинговые решения (например, промо-акции), завоевывать зону “Gold eye” и налаживать отношения с компаниями ритейлерами.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу