*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегический менеджмент в предприятиях малого бизнеса

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 38 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 472

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента. 5
1.1 Сущность и функции стратегического менеджмента в предприятиях малого бизнеса 5
1.2. Процесс выработки стратегии в предприятиях малого бизнеса 6
1.3. Механизм реализации стратегии развития в предприятиях малого бизнеса 7
Глава 2. Аналитические основы стратегического менеджмента организаций малого бизнеса. 8
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ВояжСтройСервис». 8
2.2. Оценка состояния систем стратегического менеджмента на ООО «ВояжСтройСервис» 9
2.3. Выявление проблем стратегического менеджмента на ООО «ВояжСтройСервис» с использованием SWOT-анализа 10
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствования стратегического менеджмента на ООО «ВояжСтройСервис». 11
3.1. Развитие ресурсного обеспечения 11
3.2. Развитие системы планирования 12
3.3 Создание структуры управления предприятием, ориентированной на решение проблем стратегического менеджмента на ООО «ВояжСтройСервис» 13
Заключение 14
Список литературы 15
Малое предпринимательство – важная составляющая рыночной экономики. Важную роль при этом играет менеджмент в малом бизнесе, в частности стратегический менеджмент. При этом в малом бизнесе менеджмент имеет свои особенности, связанные с малым масштабом деятельности и вытекающими из этого несовершенством организационной структуры и отсутствием четкого разделения труда.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное стратегическое управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании. Выработка такого видения и управления компетенцией организации является ключевой, предпринимательской, функцией менеджмента компании.
Много внимания руководство вынуждено уделять вопросу оптимизации структур компании. Вместе с тем, для современного руководителя одинаково важен вопрос создания системы и технологии управления, которая обеспечивает эффективную операционную деятельность компании.
Цель данной работы исследовать, каким в современных условиях должно быть управление строительной фирмы и дать рекомендации по совершенствованию стратегического менеджмента на ООО «ВояжСтройСервис».
Стратегический менеджмент – это процесс определения взаимодействия организации с ее окружением выражаемое через использование избранных целей и достижение желаемого результата путем распределения ресурсов организации в соответствии с эффективным планом действий.
В настоящее время в России недостаточно используется потенциал стратегического менеджмента. Ему уделяют незаслуженно мало внимания. Большинство предпринимателей на вопрос о стратегии фирмы лишь пожимают плечами и говорят: «Какая стратегия в наших условиях? Нам бы выжить».
Такой подход изначально неправильный. Именно в условиях неопределенности лучше всего иметь различные стратегии на все случаи жизни.
В курсовой работе были исследованы системы стратегического менеджмента на ООО «ВояжСтройСервис», проведен SWOT анализ, выявлены проблемы, и недостатки, на основе которых были даны рекомендации по развитию:
• ресурсного обеспечения;
• системы планирования;
• структуры управления.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу