*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Процесс принятия решений в японских компаниях

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 34 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 900 руб.

Просмотров: 370

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………
Глава 1. Деловой этикет в Японии………
1.1. Этикет в компаниях Японии…………
1.2. Экономическое состояние страны………………
Глава 2. Модели управления трудом в Японии………
2.1. От «Пожизненного найма» к гибким формам занятости………
2.2. От «Зарплаты по старшинству» к оплате по результатам труда……………………
2.3. Особенности оплаты труда и стимулирование трудовых усилий……………
Глава 3. Роль руководителя в компании……………
3.1. Роль руководителя в управлении фирмой………
3.2. Роль руководителя организации и взаимоотношение с сотрудниками………………
Заключение………………………
Список использованной литературы………
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы любого предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха, а также в правильном руководстве и т. д.
.............
Намечавшийся в Японии в конце 70-х - начале 80-х годов переход от традиционных моделей организации труда к новым, уже приобрел значительные масштабы.
Японская система, основанная на так называемых "трех божественных дарах" идет к своему логическому завершению. "Пожизненный найм" рабочих постепенно заменяется на гибкие формы занятости; вместо системы "зарплаты по старшинству" все более практикуется оплата по результатам труда; на смену "по-фирменным профсоюзам" приходят производственно-отраслевые профобъединения.
Главной целью традиционной японской системы является увеличение рыночной доли предприятия. При этом прибыль временно может игнорироваться, в связи, с чем достижение цели обеспечивается совпадением интересов предприятия с интересами работников.
...................

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу