*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ЗАО «Марийское»)

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 115 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 479

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие трудовых ресурсов и их классификация 7
1.2. Сущность организации трудовых ресурсов предприятия 16
1.3. Показатели использования трудовых ресурсов 23
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «МАРИЙСКОЕ» 31
2.1. Общая характеристика предприятия 31
2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Марийское» 34
2.3. Анализ организационной структуры 46
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ЗАО «МАРИЙСКОЕ» 50
3.1. Анализ численности и структуры трудовых ресурсов предприятия 50
3.2. Оценка уровня мотивации работников 58
3.3. Анализ кадрового потенциала предприятия 70
4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 81
4.1. Предложения по улучшению использования трудовых ресурсов 81
4.2. Предложения по улучшению структуры управления 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 101
ПРИЛОЖЕНИЯ 105
Подъем экономики, повышение эффективности производства, устойчи-вый экономический рост связан с использованием трудовых ресурсов. Трудо-вые ресурсы — главная производительная сила общества.
Трудовые ресурсы на предприятии — это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Трудовые отношения — едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, воз-никающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личностные установки, психологические предпочтения.
Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Не зря сегодня западные специалисты рассматривают струк-туру предприятия как составляющую вещественного и человеческого капитала.
Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных от-ношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работни-ку, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профес-сионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие мно-жества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном ре-зультате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные...
Трудовые ресурсы — главная производительная сила общества. К тру-довым ресурсам относится трудоспособное население, которое обладает физи-ческими и интеллектуальными способностями, необходимыми для производст-ва материальных благ или для работы в непроизводственной сфере.
В отечественной литературе по экономике и статистике труда широко распространен термин «трудовые ресурсы», который возник в первые годы со-ветской власти. Понятие «трудовые ресурсы» можно встретить и в настоящее время. Разделяя основную сущность различных понятий трудовых ресурсов, мы полагаем, что трудовые ресурсы можно определить, как часть населения страны определенного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, здоровьем, образованием, и, как правило, квалификацией для общественно по-лезной деятельности.
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресур-сами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повыше-ния эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования обору-дования, машин, механизмов и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Главная цель организации трудовых ресурсов состоит в обеспечении предприятия работниками, отвечающими требованиям данного предприятия, их профессиональной и социальной адаптации.
Собственно организация трудовых ресурсов предприятия включает в се-бя такие действия, как:
 наем сотрудников в условиях неполной занятости;
 адаптацию и расстановку работников в соответствии со сложившейся систе-мой производства;
 подготовку и переподготовку кадров;
 планирование карьеры, формирование кадрового резерва;
 стимулирование труда;
 совершенствование организации труда;
 заботу о...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу