*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ОТЧЕТ по практике ООО Русагро Марий Эл.

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 59 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 450 руб.

Просмотров: 628

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» 5
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» 13
2.1. Анализ производства и сбыта продукции ООО «Русагро Марий Эл» 13
2.2. Анализ затрат на производство и сбыт продукции ООО «Русагро Марий Эл» 17
2.3. Анализ персонала ООО «Русагро Марий Эл» 22
2.4. Анализ эффективности использования основных фондов ООО «Русагро Марий Эл» 24
2.5. Анализ финансовых результатов ООО «Русагро Марий Эл» 26
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ МАРКЕТИНГА 29
3.1. Основные потребители продукции ООО «Русагро Марий Эл» 29
3.2. Основные поставщики ООО «Русагро Марий Эл» 31
3.3. Анализ конкурентной среды ООО «Русагро Марий Эл» 31
4. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» 37
4.1. Разработка товарной политики ООО «Русагро Марий Эл» 38
4.2. Разработка ценовой политики ООО «Русагро Марий Эл» 41
4.3. Разработка сбытовой политики ООО «Русагро Марий Эл» 42
4.4. Разработка маркетинговых решений по продвижению продукции ООО «Русагро Марий Эл» 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 56
В условиях рыночной экономики качество управленческих решений в области стратегического планирования значительно выше, чем в условиях плановой экономики. В настоящее время усиливается глобальная конкуренция на международных рынках. Поэтому повышению качества товаров и сервиса потребителей экономии ресурсов у изготовителя и потребителя, факторам ускорения и организованности уделяется все большее внимание. Чтобы удержать свои конкурентные позиции или отвоевать новые сегменты рынка в условиях жестокой конкурентной борьбы современные предприятия одновременно уделяют внимание такой составляющей деятельности как маркетинговый анализ.
Маркетинговый анализ представляет собой комплекс мероприятий, ставящих целью исследование таких вопросов, как: изучение потребителя; исследование мотивов его поведения на рынке; анализ собственно рынка предприятия; исследование продукта (изделия или вида услуг); анализ форм и каналов сбыта; анализ объема товарооборота предприятия; изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции; исследование рекламной деятельности; определение наиболее эффективных способов продвижения товаров на рынке; изучение «ниши» рынка.
Основными задачами маркетингового анализа являются обеспечить:
- надежную, достоверную и своевременную информацию о рынке, структуре и динамике конкретного спроса, вкусах и предпочтениях покупателей, то есть информацию о внешних условиях функционирования фирмы;
- создание такого товара, набора товаров (ассортимента), который более полно удовлетворяет требованиям рынка, чем товары конкурентов;
- необходимое воздействие на потребителя, на спрос, на рынок, обеспечивающее максимально возможный контроль сферы реализации.
При проведении маркетингового анализа руководство компании получает необходимую информацию о том, какие изделия и почему хотят покупать потребители, о ценах, которые потребители готовы заплатить, о том, в каких регионах спрос на данные изделия, т.е. емкость рынка, наиболее высокий, где сбыт продукции компании...
Отметим наиболее важные моменты, прозвучавшие в отчете по практике.
Маркетинговый анализ внутренней среды ООО «Русагро Марий Эл» показал, что:
 В течение анализируемого периода наблюдался рост выручки от реализации продукции, связанный с наращиванием объемов производства. Объем реализации продукции за 2005 – 2007 гг. в целом возрос на 74520 тыс. руб., ил на 373 %.
 Рост выручки от реализации продукции сопровождается ростом себестоимости реализованной продукции. При этом себестоимость возрастала более быстрыми темпами (577%) в 2005–2007 гг., что отрицательно характеризует эффективность деятельности предприятия.
 Предприятие в 2005 г. обеспечивало 68 рабочих мест. К концу 2007 года их количество выросло до 84. Таким образом, среднесписочная численность работников выросла за период на 16 чел., или на 24 %. Среднемесячная заработная плата в течение 2005 – 2007 гг. также увеличилась на 41 %, достигнув к концу периода уровня 7200 рублей.
 В 2006-2007 гг. наблюдается отрицательная динамика балансовой и чистой прибыли. В 2007 году балансовая и чистая прибыль организации упала на 59 %.
 На протяжении 2005-2007 гг. в деятельности предприятия присутствует отрицательная динамика роста коэффициентов рентабельности, эффективности реализации продукции и положительная динамика роста себестоимости продукции.
В целом можно отметить колебания в динамике развития предприятия. Происходит наращивание объемов производства и реализации продукции, благодаря налаженным контактам проходит в более мягких для предприятия условиях.
Организационную структуру ООО «Русагро Марий Эл» путем рационального сочетания линейных и функциональных связей и соблюдения принципов формирования аппарата управления можно отнести к комбинированной - линейно-функциональной структуре. Такая структура называется иногда штабной, так как предусматривает организацию при различных звеньях линейной структуры соответствующих функциональных подразделений - штабов. Основная...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу