*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

разработка оперативного плана работы с персоналом

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы:

Год сдачи: 2008

Стоимость: 990 руб.

Просмотров: 1191

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Общие принципы управления персоналом торгового предприятия 5
1.1. Классификация работников по основным признакам 5
1.2. Управление численностью и составом персонала 8
1.3. Управление производительностью труда 14
1.4. Управление стимулированием труда 17
2. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Фармакон» 21
2.1. Анализ системы управления персоналом 21
2.2. Экономический анализ 25
3. Разработка оперативного плана работы с персоналом и расчет
экономической эффективности 28
3.1. Оперативный план работы с персоналом 28
3.2. Расчет экономической эффективности 34
Заключение 35
Литература 37
Приложения 38
ВВЕДЕНИЕ

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особеннос¬тями деятельности торговых предприятий.
Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высо-кий объем трудовых операций, непосредст¬венно связанных с обслуживанием покупателей и требую¬щих прямого контакта с ними. А эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю затрат живого труда на предприятиях отрасли: в общей сумме издержек обращения розничных торговых предприятий затраты на содержание персонала составля-ют 40-50%.
Необходимость приближения к покупателям пунктов продажи товаров массового спроса, а они составляют преимущественную часть продовольствен-ных товаров и значительную часть непродовольственных товаров, затруд¬няет возможности их концентрации. Поэтому основу розничной торговой сети со-ставляют небольшие магазины с численностью работников до 15 человек. В та-ких мага¬зинах существенно ограничены возможности узкого профес¬сионального и технологического разделения труда, что вызывает соответствен-но высокую долю совмещения тру¬довых функций работниками.
Объектом исследования в курсовой работе общество с ограниченной от-ветственностью «Фармакон». Предметом исследования является постановка системы управления персоналом на предприятии торговли.
Целью данной работы является разработка оперативного плана работы с персоналом торгового предприятия ООО «Фармакон». Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть общие принципы управления персоналом торгового пред-приятия;
- провести анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия;
- разработать оперативный план работы с персоналом;
- найти и оценить возможные резервы роста производительности труда на предприятии.
Данная тема является актуальной, т.к. разработка оперативного плана ра-боты с персоналом на предприятии торговли является одним из...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной работы являлась разработка оперативного плана работы с персоналом торгового предприятия. Для достижения цели курсовой работы выполнены следующие задачи:
- рассмотрены общие принципы управления персоналом торгового пред-приятия;
- проведен анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия;
- разработан оперативный план работы с персоналом;
- выявлены и оценены возможные резервы роста производительности труда на предприятии.
Объектом исследования в курсовой работе являлось общество с ограни-ченной ответственностью «Фармакон». На данный момент аптеки ООО «Апте-ки Фармакон» расположены во всех городах Удмуртии. Дружный, сплоченный коллектив в своем стремлении добиться поставленной цели вывел фирму на высокий конкурентоспособный уровень.
В курсовой работе мы проанализировали общие принципы управления персоналом торгового предприятия, классификацию работников, анализ чис-ленности и состава персонала, производительности и стимулирования труда. Также мы рассмотрели хозяйственную деятельность торгового предприятия ООО «Фармакон», а также необходимо нашли и оценили возможные резервы стратегического роста производительности труда в компании.
Из опыта политики ООО «Фармакон» можно почерпнуть немало полез-ного и необычного для традиционной практики. Прежде всего, можно извлечь следующее: эффективное управление персоналом в ООО «Фармакон» призна-ется сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности компании и дости-жения ей экономического успеха; в основе эффективного управления персона-лом лежит продуманная стратегия использования «человеческих ресурсов», основанная на рыночных принципах хозяйствования; кадровые службы в фир-ме обладают высоким статусом и широкими полномочиями для комплексного системного управления трудовыми ресурсами.
Разработка оперативного плана работы с персоналом торгового предпри-ятия ООО «Фармакон» включает:
 планирование потребности в персонале при расширении сферы дея-тельности, для этого необходимо сначала...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу