*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

НЭП и реформы 90-х годов XX в. Общее и особенное в антикризисном управлении.

курсовые работы, антикризисное управление

Объем работы: 52 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 450 руб.

Просмотров: 588

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. НЭП И РЕФОРМЫ 90-Х ГОДОВ XX В. ОБЩЕЕ И ОСОБЕННОЕ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 5
1.1 Новая экономическая политика в СССР в 20-е годы XX в. 5
1.2 Тенденции развития антикризисного управления в 90-е гг. 10
2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ В СТАДИИ КРИЗИСА 14
2.1. Общая характеристика предприятия 14
2.2. Диагностика кризисного состояния организации 16
2.3. Анализ финансового состояния предприятия по методике ФСФО РФ 18
2.3.1. Анализ основных технико-экономических показателей 19
2.3.2. Анализ финансового состояния предприятия 23
2.3.3. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия 30
3. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОАО «МАРИХОЛОДМАШ» 1
3.1. Краткое описание проекта 2
3.2. Описание продукта 3
3.3. Оценка рынка сбыта 5
3.4. План производства 6
3.5. Организационный план 9
3.6. Стратегия финансирования 11
3.7. Модель дисконтированных денежных потоков 12
3.8. Оценка эффективности проекта 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
ПРИЛОЖЕНИЯ 18
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской эконо-мики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на гра-ни банкротства.
Кризис некоторых предприятий — это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают силь-нейшие. Предприятие, которое не соответствует «окружающей среде» должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предпри-ятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляет-ся новых.
В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количе-ство дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления — это заказ практики, причем потребность в антикризисном управ-лении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран.
Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менедж-мент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов фи-нансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денеж-ными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контро-ля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем бо-лее находящемуся в стадии кризиса.
Современные проблемы многоукладности и разнообразия хозяйствен-ных форм заставляют и сегодня обращаться к историческому опыту. Так, по-хожие кризисные процессы происходили в 20-е гг. XX в. в Советской России, а также в 90-е годы в Российской Федерации. Комплексное изучение первых лет нэпа и антикризисных мер периода перехода к рыночной экономике позволяют лучше понять современную ситуацию в нашей стране и попытаться выявить ценные стороны этой государственной политики как широкой антикризисной и компромиссной программы.
Целью данной работы является...
1. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. — М.: Экономика, 2001. — 398 с.
2. Антикризисное управление /Жарковская Е.П., Бродский Б.Е.. — М.: Омега-Л, 2007. — 356 с.
3. Антикризисное управление: от банкротства — к финансовому оздоровле-нию /Под ред. Г. П. Иванова. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. — 130 с.
4. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. — М.: Закон и право, 2006. — 130 с.
5. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 450 с.
6. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов/ Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. — М.: ПРИОР, 1998. — 432 с.
7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъек-та. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 459 с.
8. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. — М.: Наука и эконо-мика, 2007. — 203 с.
9. Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предпри-ятий. — СПб.: Издательский дом «Коврус», 2005. — 412 с.
10. Григорьев В. В., Федотова М. А. Оценка предприятия. — М.: Инфра-М, 2007. — 340 с.
11. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление. Теория и практика. — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 287 с.
12. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвести-ций. Анализ отчетности. — М.: ФиС, 2006, — 432 с.
13. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. — СПб: «Питер», 2005. — 340 с.
14. Лукичева Л.И. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие. — 4-е изд., стер. — М.: ИНФРА-М , 2008. — 360 с.
15. Лунев В.П. Тактика и стратегия антикризисного управления фирмой. Учеб-ное пособие. — М.: ДИС, 2008. — 398 с.
16. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризис-ной ситуации //Проблемы теории и практики управления. — 2004. — №3. — С. 34-39.
17. Менеджмент: управление организационными системами /Петухова С....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу