*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ».

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 47 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 409

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 5
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 6
2.1. Производственная система менеджмента 6
2.2. Система персонала 14
2.3. Система сбыта и маркетинга 15
2.4. Финансовая система 19
3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 21
4. ОЦЕНКА МИКРОМОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 27
5. СТЭП-АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 29
5.1. Качественная характеристика факторов внешней среды организации 29
5.2. Профиль внешней среды организации 31
6. ЗАКОНОМЕРНОСТИ СИСТЕМНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ 33
6.1. Понятие системы 33
6.2. Понятие закономерности 34
6.3. Фундаментальные закономерности 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ 47
Цель современной экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий. Сферой государственного регулирования все больше становятся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок. Условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой, «максимально проявляется частная инициатива и забота каждого о самом себе».
Основной целью курсовой работы является исследование систем управления на предприятии.
Объект курсовой работы - ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат».
Предмет курсовой работы - производственно-хозяйственная деятельность ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат».
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1) Дать общую характеристику организации;
2) Провести анализ производственной системы менеджмента организации, анализ финансовой системы, системы персонала, сбыта и маркетинга;
3) Провести диагностику организационной структуры управления организацией;
4) Оценить и построить модель управленческих отношений;
5) Провести СТЭП-анализ внешней среды организации;
6) Рассмотреть теоретические основы исследования систем управления.
В ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности, структурного анализа, исследования внешней среды ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» руководствовались методиками, предложенными в учебных пособиях Г.В. Савицкой, Л. А. Давыдовой. При изучении проблемы исследования систем управления основными литературными источниками были работы Рогожина С. В. «Исследование систем управления», Фрейдина Е. В. «Исследование систем управления».
ЗАО...
В заключение подведем основные итого исследования систем управления анализируемого предприятия.
Йошкар-Олинский мясокомбинат – один из первенцев мясной индустрии в республике Марий Эл. ЗАО «Йошкар-олинский мясокомбинат» широко известен во многих регионах России, благодаря высококачественным мясным консервам. Мясокомбинат входит в пятерку крупнейших производителей мясных консервов России. Консервы из Йошкар-Олы поставляются в 64 города России.
В течение анализируемого периода наблюдался рост выручки от реализации продукции ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат», связанный с наращиванием объемов производства. Прирост объема реализации в 2006 г. составил 1040513 тыс. руб., что по сравнению с 2005 годом выше в 1,8 раза. В 2006 году объемы реализации продукции выросли по сравнению с 2004 г. на 135,58%, по сравнению с 2005 г.- на 80,44%. Численность персонала предприятия росла меньшими темпами -18,81%, что свидетельствует о росте производительности труда. Выработка на одного работника в отчетном году составила 930 тыс. руб., что свидетельствует о росте производительности труда в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 51,87%. Предприятие в 2004 г обеспечивало 763 рабочих места. К концу 2005 года их количество возросло до 1118. Таким образом, среднесписочная численность работников увеличилась за 2004-2006 гг. на 355 чел., или на 46,53 %. Прирост среднегодовой выработки одного работника за 2004-2006 гг. составил 58,73 %, что заметно выше темпов роста численности. Однако прибыль, приходящаяся на одного работника в 2006 году по сравнению с 2004 г. выросла всего лишь на 16,12%. Подобная динамика может говорить о недостаточной мотивации работников, о преобладании материального стимулирования и низком уровне моральной мотивации.
Одним из основных элементов, обеспечивающих возможность производственной деятельность, являются производственные фонды предприятия. Следует отметить активную деятельность предприятия, направленную на наращивание производственной базы – стоимость...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу