*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет по производственой практике ООО «ФОРЕСТ».

отчеты по практике, Экономика

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 592

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ФОРЕСТ»…………………………………………..5
1.1 Общая характеристика ООО «Форест»……………………………………..5
1.2 Организационная структура ООО «Форест»……………………………….7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФОРЕСТ»………………………………………..10
2.1 Анализ использования трудовых ресурсов в организации……………….10
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Форест».12
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ООО «ФОРЕСТ» ……………………………………………………………….17
3.1 Анализ внешней среды маркетинга ООО «Форест»………………………17
3.2 Анализ непосредственного окружения организации……………………...18
3.3 Общий анализ внутренней среды ООО «Форест»………………………....21
3.4 Оценка конкурентоспособности организации……………………………..24
3.5 SWOT-анализ деятельности ООО «Форест»………………………………27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….32
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..33
В условиях рыночной экономики качество управленческих решений в области стратегического планирования значительно выше, чем в условиях плановой экономики. В настоящее время усиливается глобальная конкуренция на международных рынках.
Поэтому повышению качества товаров и сервиса потребителей, экономии ресурсов у изготовителя и потребителя, факторам ускорения и организованности уделяется все большее внимание. Чтобы удержать свои конкурентные позиции или отвоевать новые сегменты рынка в условиях жестокой конкурентной борьбы ведущие предприятия одновременно уделяют внимание такой составляющей деятельности как качество стратегического маркетинга.
При разработке конкурентоспособной продукции товаропроизводители должны ориентироваться на оценку всех рыночных факторов, основанную на исследовании потребностей покупателей, требований рынка. Для того чтобы продукция была пригодна для удовлетворения потребностей и представляла интерес для покупателя, она должна обладать набором соответствующих параметров. Совпадение технических параметров продукции с условными характеристиками прогнозируемой потребности является одним из условий выбора товара потребителем.
Производитель должен определить характеристики прогнозируемой потребности как можно точнее, для того чтобы сделать свою продукцию конкурентоспособной.
Основной целью данного отчета является анализ и оценка конкурентоспособности предприятия.
В качестве объекта исследования выступает ООО «Форест».
Предметом исследования являются уровень конкурентоспособности ООО «Форест».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. Провести финансово-хозяйственный анализ деятельности предприятия;
2. Рассмотреть теоретико-методические основы конкурентоспособности товара и предприятия;
3. Выполнить анализ и оценку уровня конкурентоспособности предприятия, используя научно-методические подходы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия;
4. На основе проведенного анализа разработать проект службы...
ООО «Форест» производит продукцию высокого качества. Качество продукции является одним из определяющих показателей ее конкурентоспособности.
В течение анализируемого периода наблюдались колебания в росте выручки от реализации продукции, связанные то с наращиванием, то с падением объемов производства. Объем реализации продукции за 2003 – 2007 гг. в целом возрос на 239,44 %, при этом темп прироста в 2007 г. по сравнению с 2006 г. составил 445,89 %.
Колебания в росте выручки от реализации продукции также сопровождаются и колебаниями в росте себестоимости реализованной продукции. При этом себестоимость возрастала меньшими темпами по сравнению с выручкой от реализации. Так, прирост себестоимости продукции за 2003-2007 гг. составил 174,55%, а в 2007 г. по сравнению с 2006 г. – 425,96%.
В целом можно отметить положительную динамику развития предприятия. Происходит обновление производственной базы, наращивание объемов производства и реализации продукции, благодаря налаженным контактам проходит в более мягких для предприятия условиях.
Производство и реализация продукции в 2007 году оказалось убыточно для предприятия, то есть предприятие потеряло долю конкурентоспособности. В целях повышения эффективности деятельности предприятия (прибыли, рентабельности) необходимо существенное снижение затрат путем сокращения коммерческих расходов (на рекламу), расходов, связанных с оплатой труда, повышением организационно-технического уровня производства.
По территориальному охвату рынок сбыта продукции разделен ООО «Форест» на:
• национальный рынок представлен гг. Казань, Нижневартовск, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Пенза, Томск, Уфа;
• региональный рынок представлен г. Йошкар - Ола РМЭ.
Также потребителями продукции ООО «Форест» являются частные лица – физические и юридические лица для личного потребления.
Следует отметить, что ООО «Форест» необходимо развивать дилерскую сеть, заключать большее число контрактов с торговыми представителями, как на местном, так и на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу