*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческие решения ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ».

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 377

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 4
1.1. Краткая характеристика ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» 4
1.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» 10
2. ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 14
2.1. Анализ проблемной ситуации 14
2.2. Формирование целей и ограничений 17
2.3. Формирование допустимых решений 19
3. ВЫБОР РЕШЕНИЙ НА ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 20
3.1. Выбор решения в условиях определенности 21
3.2. Выбор решения по максиминному критерию Вальда 21
3.3. Выбор решения по минимаксному критерию Сэвиджа 22
3.4. Выбор решения по критерию оптимизма 23
3.5. Выбор решения по критерию Лапласа 23
3.6. Выбор решения по критерию Гурвица 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
В настоящее время проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Сферой государственного регулирования все больше становятся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок.
Основной целью курсовой работы является анализ хозяйственной деятельности предприятия, анализ проблемной для предприятия ситуации и выбор управленческого решения.
В качестве объекта исследования выступает ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат».
Предметом исследования являются финансовые ресурсы ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат».
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1) Провести анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия;
2) Провести диагностику проблемной ситуации;
3) Провести выбор решения по проблеме.
ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» работает в условиях жесткой конкуренции и без внедрения высокоэффективных передовых технологий, современного, новейшего уровня оборудования невозможно достичь оптимального соотношения цены и качества производимых мясопродуктов.
В заключение проведенного анализа хозяйственной деятельности ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» отметим наиболее важные моменты, прозвучавшие в работе.
Йошкар-Олинский мясокомбинат – один из первенцев мясной индустрии в республике Марий Эл. ЗАО «Йошкар-олинский мясокомбинат» широко известен во многих регионах России, благодаря высококачественным мясным консервам. Мясокомбинат входит в пятерку крупнейших производителей мясных консервов России. Консервы из Йошкар-Олы поставляются в 64 города России. При росте объема реализации в 2006 г. составил 1040513 тыс. руб., что по сравнению с 2005 годом выше в 1,8 раза. Отвлечение денежных средств в дебиторскую задолженность возросло в 2,3 раза. Затраты на производство и реализацию продукции выросли неадекватно росту объема реализации, именно, затраты выросли в 2006 г. по сравнению с 2005 годом в 2 раза, а объем реализации 1,8 раза. Коммерческие расходы выросли в 3 раза и составили в 2006 году 77810 тыс. руб. Срок оборачиваемости средств в расчетах увеличился с 17 до 19 дней. Если в 2005 году чистые активы выросли на 39%, то в 2006 году на 32%. Положительно характеризует работу комбината в 2006 году следующие показатели: рост доли активной части основных средств с 0,61 до 0,67, рост производительности труда на 47%, рост фондоотдачи на 23%, сокращение сроков оборачиваемости производственных запасов с 58 до 38 дней, рост коэффициента быстрой ликвидности с 0,8 до 1, увеличение скорости оборота капитала.
Для ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» актуальная проблема повышения конкурентоспособности продукции. На данном этапе развития перед предприятием стоит проблема выбора вида перерабатывающего оборудования для приобретения. На выбор представлено оборудование 4 типов, отличающееся по стоимости, производительности, качеству переработки сырья и бесперебойности работы.
На результаты приобретения оборудования оказывает влияние фактор внешней среды предприятия – динамика спроса на продукцию. Согласно прогнозу, проведенному экспертами...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу