*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Взаимосвязь стиля руководства и характера межличностных отношений сотрудников

курсовые работы, психология

Объем работы: 31 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 900 руб.

Просмотров: 422

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА И ХАРАКТЕРА МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ СОТРУДНИКОВ 5
1.1. Характеристика стиля руководства современного руководителя 5
1.2. Понятие межличностных отношений в психологической науке 10
ГЛАВА 2 ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА И ХАРАКТЕРА МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ СОТРУДНИКОВ 17
2.1. Организация исследования 17
2.2. Ход исследования, основные этапы исследования 22
2.3. Выводы и рекомендации 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 31
Несомненно, данная тема является актуальной, так как рыночные отношения, внедряемые в экономику РБ кардинально изменяют подходы к процессу управления организацией. Цели организации достигаются через труд людей. В связи с этим остро встает вопрос мотивации сотрудников, повышения эффективности труда.
Целью работы является изучение взаимосвязи межличностных отношений и стилей управления руководителей.
Задачи работы:
1. Анализ литературы по данной проблеме;
2. эмпирическое исследования стилей управления;
3. эмпирическое исследования межличностных отношений;
4. исследования взаимосвязи межличностных отношений и индивидуального стиля управления.
Предмет: взаимосвязи межличностных отношений и стилей управления руководителей.
Объект исследования: деятельность руководителя, межличностные отношения подчинненых.
Гипотеза: стиль управления взаимосвязан с межличностными отношениями.
Методы и методики: метод теоретического анализа, метод тестирования (методика Социометрия, методика исследования стиля руководства Журавлева), метод математической статистики.
В период формирования рынка возникла необходимость увязки нового качества труда управленческого персонала, повышения роли его творческой, с ситуацией в семье.
В процессе совместной трудовой деятельности членам коллектива необходимо вступать в контакты друг с другом с целью координации своей деятельности. От уровня этой координации во многом зависит эффективность производственного коллектива. В свою очередь, этот уровень есть величина, производная от той или иной степени психологической совместимости членов коллектива и руководителя, и от выбранного стиля руководства.
Существует много классификаций стилей руководства и несколько подходов к изучению стилей. Из двух основных мы выбрали традиционный подход, к которому относятся «одномерные» стили управления. «Одномерные» стили, характеризуются одним каким-то фактором, к ним относятся: авторитарный, демократический и либерально-попустительский.
Изучение стиля руководства и само возникновение этого понятия связаны с именем известного психолога К. Левина. В 30-е годы вместе со своими сотрудниками провел эксперименты, и определил три ставших классическими стили руководства: авторитарный, демократический, нейтральный (анархический). Позднее предпринимались попытки терминологических изменений, и те же самые стили руководства обозначаются как директивный, коллегиальный и попустительский (либеральный).
Существует утверждение, что подчиненные ведут себя, таким образом, как вынуждают их вести себя руководители. Подчиненный любого ранга может стараться отвечать требованиям своего руководства и выполнять возложенные на него задачи. Исследования Мак Грегора показывают, что изначальным двигателем поставленной цели являются, прежде всего, желания руководителя. Если руководитель верит в то, что его работники справятся с поставленной задачей, он подсознательно управляет ими так, что бы улучшить их деятельность. Но если действия руководства отличаются неуверенностью, это приводит к перестраховке, а, следовательно, тормозит развитие....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу