*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Менеджмент человеческих ресурсов.

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 47 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 900 руб.

Просмотров: 426

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
1. Кадровая политика в организации и человеческий фактор в менеджменте 5
1.1. Описание фирмы и ее окружения 5
1.2. Роль человеческого фактора в менеджменте 6
1.3. Кадровая политика организации и система кадровой работы 10
1.3.1. Сущность кадровой политики ЗСФ ОАО «Веста» 10
1.3.2. Типы кадровой политики 11
1.3.3. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия 15
1.3.4. Система кадровой работы, осуществляемая на ЗСФ ОАО «Веста» 20
1.4. Особенности современного периода работы с кадрами управления 24
2. Менеджер и лидер – сущность и основные различия 26
2.1. Сущность лидерства 26
2.2. Отличия лидера от менеджера и роль лидера в коллективе 31
2.3. Стили руководства 36
Заключение 39
Литература 47
Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих каждый на один фут.
Один из законов Мэрфи
Введение
В данной работе мы рассмотрим и проанализируем один из основных вопросов современного менеджмента – вопрос о менеджменте человеческих ресурсов.
Актуальность темы исследования заключается в том, что в центр всех современных концепций управления ставится человек. Развитие и широкое распространение концепции управления человеческими ресурсами превращается в важнейшую тенденцию, которая находится в теснейшей взаимосвязи и взаимозависимости с другими основными направлениями (или концепциями) эволюции менеджмента:
• глобализацией экономики и управления;
•появлением и расширением сетевых организаций, формированием "плоских" иерархий и "прозрачных" систем управления;
• реинжинирингом производственно-хозяйственной деятельности;
•введением парадигмы внешней среды в условиях общей глобализации и информатизации;
• переходом от традиционных принципов управления "стабильность, экономичность, контроль" к новым - "партнерство, гуманизация, экологичность";
• распространением предпринимательского управления;
• расширением внутрифирменных рынков;
• развитием компьютерно-телекоммуникационного обеспечения управления и его виртуализации.
За последние 20 -30 лет отношение менеджмента к человеческим ресурсам коренным образом изменилось. Эффективные организации овладели огромным арсеналом инструментов и методов работы с персоналом, "балансируя" между технократическим, или техноцентристским, и гуманистическим, или антропоцентристским, подходами. Несмотря на огромный потенциал и привлекательность технократического подхода, опирающегося на роботизацию, компьютеризацию, создание заводов-автоматов и предполагающего вообще вытеснение со временем с производства основной рабочей силы, он в полной мере не оправдал себя. В этой связи произошло последовательное смещение акцентов на целостный подход,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу