*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ПОДХОДЫ К ПРЕОДОЛЕНИЮ СОПРОТИВЛЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 436

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
<br><br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>ГЛАВА 1. ИННОВАЦИОННЫЕ НОВОВВЕДЕНИЯ И ВИДЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИМ 6
<br>1.1 ИННОВАЦИЯ И ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 6
<br>1.2 СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ КАК ПРОБЛЕМА РАЗВИТИЯ 11
<br>ГЛАВА 2. ПОДХОДЫ К ПРЕОДОЛЕНИЮ СОПРОТИВЛЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ 15
<br>2.1. РЕАКЦИЯ НА СОПРОТИВЛЕНИЕ 15
<br>2.1 АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОПРОТИВЛЕНИЙ 16
<br>ГЛАВА 3. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЙ НОВОВВЕДЕНИЯМ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ МО ГО Г. ЮЖНО-САХАЛИНСК 20
<br>3.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА Г. ЮЖНО-САХАЛИНСК 20
<br>3.2 ИННОВАЦИИ В МУНИЦИПАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ 21
<br>3.3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМ 25
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
<br>СПИСОК ИПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 30

ВВЕДЕНИЕ
<br><br>В своем большинстве авторы, рассматривающие вопрос сопротивления, воспринимают его как барьер или преграду, который необходимо преодолеть и предлагают различные способы и методы преодоления сопротивления. Часто выделяют личные и структурные барьеры или личностные и организационные преграды. Можно сказать, что авторы смотрят на проблему сопротивления с точки зрения инициатора изменений, но не учитывают позицию сопротивляющегося или объекта изменений. Если же посмотреть на проблему сопротивления с позиции сопротивляющегося, то сопротивление выступает в качестве защитника.
<br>Система находится в относительном равновесии до тех пор, пока не появилось значимое воздействие от внешней среды. Воздействие вызывает отрицательные обратные связи, которые удерживают систему в равновесии и препятствуют движению к намеченной цели. Курт Левин называет такое состояние квазиустойчивым, обусловленным действием многих противоположно направленных сил. Таким образом, система только кажется не подвижной и пассивной, на самом деле сопротивляющаяся система представляет собой комок энергии. Другими словами, все виды сопротивления представляют собой мобилизацию энергии, а не ее недостаток. И тогда возникает вопрос, как перенаправить имеющуюся энергию сопротивление в нужное русло, в русло организационного развития, или какие условия внешней и внутренней среды необходимы для возникновения положительных обратных связей. Понимание сопротивления как мобилизации энергии дает возможность рассматривать сопротивление как позитивное явление. Тогда меняется характер взаимодействия между инициатором изменений и сопротивляющимся, и это уже не борьба и не преодоление препятствий, а выяснение различий в видении проблемы.
<br>Научная значимость данной работы состоит в оптимизации и упорядочивании существующей научно-методологической базы по исследуемой проблематике – еще одним независимым авторским исследованием.
<br>Определенная значимость и...

СПИСОК ИПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
<br><br>1. Закон Сахалинской области 21 июля 2004 г. №524 «О границах и статусе муниципальных образований в Сахалинской области»
<br>2. Устав ГО «Город Южно-Сахалинск» от 22 февраля 2006 решение №180/13-06-3
<br>3. Анисимов Ю.П., Борисенко И.А. Основы инновационного менеджмента Учеб. пособие. Под общ. ред. Ю. П. Анисимова. – М., ВГТУ, 2000 - 67с.
<br>4. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 1989 – 534 с.
<br>5. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 1999. – 400 с.
<br>6. Бурмистров А., Трифильцева Н., Орлов В. Заставлять или убеждать? Как предприятия Санкт-Петербурга преодолевают сопротивление организационным изменениям // Top-Manager, 2002, №20
<br>7. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями. Теория и практика - 2008 - 432 c.
<br>8. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики - М., 2009 - 368 c.
<br>9. Гугелев А.В. Инновационный менеджмент – М., 2008 - 336 c.
<br>10. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент Учеб. пособие – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003 - 189 с.
<br>11. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой, - М.: ИНФРА-М, 2003 – 327 с.
<br>12. Инновационный менеджмент. под редакцией Ильенковой, М:«ЮНИТИ-ДАНА», 2003 – 434 с
<br>13. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Мендели – Санкт-Петербург: Наука, 2000 г.
<br>14. Казанцева А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента Учебник. – М., Экономика. 2004 - 518с.
<br>15. Коноплев С.П. Инновационный менеджмент - 2008 - 128 c.
<br>16. Кузнецов Б.Т., Кузнецов А.Б. Инновационный менеджмент - 2009 - 368 c.
<br>17. Мухин В.И. Основы теории управления. Учебник для вузов. М.: Изд-во «Экзамен», 2003. -...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу