*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка эффективности работы кадровой службы

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 110 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 3200 руб.

Просмотров: 419

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
<br><br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>Глава 1. Теоретико-методологические аспекты эффективности работы кадровой службы 7
<br>1.1. Актуальные проблемы кадрового менеджмента 7
<br>1.2. Современная кадровая служба как основное звено управления персоналом организации 11
<br>1.3. Оптимальная структура современной кадровой службы 25
<br>Глава 2. Оценка эффективности работы кадровой службы ООО «Глобал-Технолоджи» 33
<br>2.1. Краткая характеристика ООО «Глобал-Технолоджи» и его организационная структура 33
<br>2.2. Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Глобал-Технолоджи» 39
<br>2.3. Анализ основных направлений и особенностей кадровой политики ООО «Глобал-Технолоджи» 45
<br>Глава 3. Мероприятия, направленные на совершенствование службы персонала ООО «Глобал-Технолоджи» 54
<br>3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового потенциала ООО «Глобал-Технолоджи» 54
<br>3.2. Формирование оптимальной системы управления персоналом организации ООО «Глобал-Технолоджи» 65
<br>3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 71
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84
<br>ПРИЛОЖЕНИЯ 86

ВВЕДЕНИЕ
<br>Люди, работающие в организации, являются одной их самых важных ее составляющих. На сегодняшний день это утверждение становится аксиомой менеджмента. Однако для того, чтобы персонал компании стал одним из ее конкурентных преимуществ, руководителям разных уровней предстоит приложить немало усилий.
<br>Категория «человеческий капитал» позволяет с единых позиций изучать многие явления и процессы рыночной экономики, осмыслить возникающие при развитии инновационной экономики новые формы взаимодействия между производством и потреблением как противоположными сторонами человеческой жизнедеятельности.
<br>Актуальность темы исследования. Вопросы управления персоналом приобретают сегодня первоочередное значение по ряду причин.
<br>Во-первых, за последнее десятилетие произошло ухудшение основных составляющих трудового потенциала крупных и средних предприятий, а именно:
<br>- средний возраст работников увеличился на три года, если в 1990 году самой многочисленной возрастной категорией была категория 30 - 40 лет, то в настоящее время самой многочисленной является возрастная группа работников от 40 до 50 лет;
<br>- 54% работников не имеют профессионального образования;
<br>- высшее образование имеет половина руководителей и специалистов, а 10% - лишь начальное профессиональное, либо общее среднее;
<br>- сократился прием на работу выпускников учреждений профессионального образования всех уровней;
<br>- в числе увольняющихся растет доля работников со стажем до 3-х лет, как правило, – это молодые люди;
<br>- периодичность повышения квалификации работников возросла в два раза.
<br>Во-вторых, снижение рождаемости, наблюдающееся в последние годы, скоро приведет к уменьшению числа подростков, вступающих в трудоспособный возраст. Если учесть, что данный процесс будет происходить на фоне увеличения числа лиц, достигающих пенсионного возраста (родившихся в послевоенные годы), то не сложно...

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>Законодательные и нормативно-правовые акты:
<br>1. Конституция Российской Федерации: официальный текст. – М.: Дашков и К°, 2008.
<br>2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Юрайт, 2008.
<br>3. Федеральный закон от. 30.12.01 № 197-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.06.06 № 90-ФЗ) «Трудовой кодекс Российской Федерации».
<br>Специальная научная и учебная литература:
<br>4. Аганбегян АГ. Советская экономика - взгляд в будущее. - М.: Экономика, 1988. 254 с.
<br>5. Алавердов А.Р. Управление персоналом. М.: Маркет ДС, 2007.
<br>6. Алавердов А.Р. Управление персоналом банка: учебное пособие М.: Маркет ДС, 2007.
<br>7. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
<br>8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 2001. – 390 с.
<br>9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. - 3-е изд. М.: Гардарика, 2005. - 301 c.
<br>10. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. - 2003. - N 8. - С. 72-75.
<br>11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник, М.: ИНФРА-М, 2008.
<br>12. Кощеева А.И. Процесс разработки кадровой стратегии предприятия // Вестник Удмуртского университета. 2006. № 2. С. 103-106.
<br>13. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: Инфра-М, 1995.
<br>14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: «Дело», 2004. – 457 с.
<br>15. Мишин А.К., Третьякова Н.А. Единая служба управления персоналом современной организации: методические рекомендации - Барнаул: Изд-во НП «АзБука», 2002. - 32 с.
<br>16. Мухачев В.М., Пухов Д.В. Управление персоналом в ситуации кризиса на предприятии // Управленческое консультирование. 2005. № 4. С. 164-169.
<br>17. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: ЗЛО...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу