*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация внутрифирменного планирования

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 327

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение ……………………………………………………………………………..………….. 3
<br>1. Процесс и организация планирования на предприятии ……..…………..…………. 5
<br>1.1. Системы планирования …………………….…………………………………………. 5
<br>1.2. Организация внутрифирменного планирования ………..………………………….. 11
<br>2. Принципы и методы планирования ….………………………..……………………. 13
<br>2.1. Принципы планирования ………..………………………..…………………………. 13
<br>2.2. Методы планирования ……………………………….………………………………. 14
<br>3. Планирование в системе предпринимательства и проект предпринимателя ……..17
<br>3.1. Планирование и система принципов организации трудовых процессов на предприятии ……………………………………………………………………………..17
<br>3.2. Предпринимательский проект …………………………..………………..…………. 20
<br>4. Производственный план ………………………………………………………………
<br>Вывод …………………………………………………………………….……………………...
<br>Список используемой литературы ..……………………………………………………………

Известно, что самоорганизация не является первичным свойством производства, как дезорганизация (хаос), и требует целенаправленных плановых воздействий - управления. Управление в общем можно рассматривать как планомерный процесс создания из беспорядка порядка и повышение степени порядка, в результате которого неопределенность системы (предприятия), ее энтропия уменьшаются. Когда вероятность желаемого состояния системы равняется 1 (т.е. определенность равна единице), то энтропия такой системы равна нулю, и, следовательно, цель экономической деятельности достигнута.
<br>При этом управление предприятием можно рассматривать как систему организационно-управленческих функций, среди которых планирование занимает центральное место (схема 1).
<br>Каждая функция управления непосредственно тесно связана с плановым процессом, да и само управление по своей сути планируется и организовывается. Не случайно, поэтому, большинство специалистов считают, что управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
<br>Планирование предусматривает обоснование целей и задач управления, разработку плана и программы будущих действий по его реализации.

1. Игнатовский П. Отечественный опыт планирования убеждает… – Экономист № 7, 2007.
<br>2. Проблемы прогнозирования и стратегического планирования – Экономист № 5, 2007.
<br>3. Куксов А. Планирование деятельности предприятия – Экономист № 6,1996.
<br>4. http://businessplan.siora.ru/maket/04.asp

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу