*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация и эффективность повышения квалификации кадров

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 38 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 387

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
<br><br><br>Введение………………………………………………………………………….. 3
<br>1.1. Повышение квалификации рабочих……………………………………….. 6
<br>1.2.Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих……………………………………………………………………..…..10
<br>1.3. Проблемы повышения квалификации кадров в России на современном этапе ……………………………………………………………………………...11
<br>2. Организация повышения квалификации кадров на примере ОАО «Южтрубопроводстрой»…………………………………………………...........16
<br>2.1. Характеристика деятельности ОАО «Южтрубопроводстрой»…………..16
<br>2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия………………………………18
<br>2.3. Оценка профессиональных знаний, навыков, умений…………………....22
<br>2.4. Система повышения квалификации кадров на предприятии…………….23
<br>3. Экономическая эффективность повышения квалификации рабочих кадров на предприятии…………………………………………………………………..27
<br>Заключение……………………………………………………………………….31
<br>Список используемой литературы……………………………………………...33
<br>Приложение ……………………………………………………………………...35

Введение
<br><br><br>Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.
<br>Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет - наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих компаний.
<br>Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции "обучающегося предприятия", так и в стандартных подходах как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
<br> Целью данной работы является изучение организации и эффективности повышения квалификации кадров на предприятии. В соответствие с указанной целью был поставлен ряд задач:
<br> - рассмотреть теоретические аспекты повышения кадров;
<br> - проанализировать систему повышения квалификации кадров в ОАО «Южтрубопроводстрой»;
<br>- рассчитать экономическую эффективность повышения квалификации кадров ОАО «Южтрубопроводстрой».
<br>Объектом исследования данной работы является ОАО «Южтрубопроводстрой». Предмет работы - является система повышения квалификации кадров.
<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи, предмет и объект работы. Основная часть...

Список используемой литературы
<br><br><br>1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197- ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями).
<br>2. Батяев А. А. Идеальный персонал - профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации. – М.: Альфа-Пресс, 2007.
<br>3. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2005.-№ 7.
<br>4. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2007. – №4.
<br>5. Внутризаводское движение и текучесть рабочих кадров /Под ред. Е.Г. Антосенкова и З.В. Куприяновой. – Новосибирск: Наука, 1999.
<br>6. Гадушаури Г.В., Литван Б.Г. Управление современным предприятием. - М.:ЭКМОС, 2004.
<br>7. Генкин Б.М., Конакова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом. - М.: Высш.шк., 2005.
<br>8. Глазов М. М. Управление персоналом: Анализ и диагностика персонал-менеджмента. – М.: Андреевский ИД, 2007.
<br>9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2005.
<br>10. Лисько М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2002.
<br>11. Моргунов Е.А. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Топ-персонал, 2005.
<br>12. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, нормированию и организации труда в промышленности: Учебное пособие для вузов /Под ред. П.Ф. Петроченко; М.: Экономика, 1990.
<br>13. Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала//Справочник по управлению персоналом. – 2007. – №1.
<br>14. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, - 2006.
<br>15. Чиркова Т.В. Этапы создания и внедрения программы обучения./Справочник по управлению персоналом. - 2006. - №1.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу