*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация как объект управления на примере ООО «ФОРТУНА»

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 38 стр

Год сдачи: 2009

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 447

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
I. Организация как объект управления
1.1.Общая характеристика менеджмента. Определение понятия и классификация организаций
5
1.2.Формирование миссии. Этапы стратегического планирования 9
1.3.Роль менеджера
13
1.4.Управленческая структура и ее виды 15
II.Практическая часть
2.1. Характеристика организации 20
2.2. Анализ внутренней среды организации 22
2.2.1.Миссия и цели организации
22
2.2.2 Ресурсный анализ организации
23
2.2.3 Организационная структура
30
2.3. Анализ внешней среды организации 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
Темой данной контрольной работы является «Организация как объект управления» на примере ООО «ФОРТУНА».
Управление - это процесс приведения системы в необходимое состояние, связанное с целями управления. Организация как объект управления имеет в своем составе большое количество взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов и подсистем, поэтому она имеет множество различных состояний. Экономические последствия этих состояний могут иметь трудно прогнозируемые положительные и отрицательные экономические последствия. Поэтому необходима координация деятельности различных частей управляемой системы.
Учитывая актуальность вышеизложенного, целью контрольной работы является организация как объект управления.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
• Изложить теоретические основы организации как объекта управления;
• Раскрыть понятие и признаки организации;
• Рассмотреть вопросы формирование миссии и этапы стратегического планирования;
• Определить роль менеджера организации;
• Выявить управленческую структуру и ее виды;
• На примере ООО «ФОРТУНА» провести анализ.

В результате проделанной работы раскрыта теоретическая основа организации как объекта управления, определены понятие и признаки организации, рассмотрены вопросы формирование миссии и этапы стратегического планирования, Определена роль менеджера организации, выявлена управленческая структура и ее виды.
В практической части, в первую очередь дана характеристика туристического агентства ООО «ФОРТУНА», затем на примере ООО «ФОРТУНА» проведен анализ внутренней среды организации, определены миссия и цели организации, проведен ресурсный анализ ООО «ФОРТУНА», показана организационная структура предприятия и проведен анализ внешней среды организации. В ходе анализа предприятия ООО «ФОРТУНА» выявлены сильные и слабые стороны управления, разработаны рекомендации по эффективному управлению организацией.
В ходе проведения анализа «ФОРТУНА» были выявлены следующие слабые стороны:

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу