*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка эффективности торговой деятельности

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 60 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1800 руб.

Просмотров: 511

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности торговой деятельности предприятия 6
1.1. Понятие и сущность коммерческой деятельности торгового предприятия 6
1.2. Оценка коммерческой работы торгового предприятия 10
1.3. Система показателей анализа эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия 15
Глава 2. Оценка эффективности торговой деятельности ОАО «Лукойл» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Лукойл» 22
2.2. Анализ торговой деятельности ОАО «Лукойл» 29
2.3. Особенности ценообразования на продукты ОАО «Лукойл» 37
2.4. Расчет эффективности торговой деятельности ОАО «Лукойл» 40
Глава 3. Направления повышения эффективности торговой деятельности ОАО «Лукойл» 53
Заключение 56
Библиографический список 59
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности, конкурентоспособности на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предприимчивости, инициативы. В условиях, когда предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда, они несут полную экономическую ответственность за свои решения и действия. Их благополучие и коммерческий успех всецело зависят от степени эффективности их деятельности.
Именно развитие и результаты деятельности торговых предприятий служат показателем развития экономики, полноты удовлетворения покупательского спроса. Рациональная организация деятельности торгового предприятия способствует более полному удовлетворению спроса покупателей на товары, повышению эффективности деятельности производственных предприятий.
В повышении эффективности деятельности торгового предприятия заинтересована не только вся экономика в целом, но и собственник торгового предприятия, его работники. Чем эффективнее работает данное торговое предприятие, тем выше доход получает собственник от результатов его деятельности, тем выше заработная плата работников предприятия, тем престижнее их работа.
Поэтому вопрос повышения эффективности торгового предприятия является достаточно актуальным во всех видах экономики и для всех сфер деятельности человека.
Эффективная организация деятельности предприятия постоянно требует решения трех проблем, касающихся управления ресурсами:
• обеспечение рационального сочетания источников финансирования для приобретения ресурсов, необходимых в производственном и торговом процессе. Инвестиции являются основой хозяйственной деятельности. Перед предприятием стоит задача выбрать те направления вложения капитала, которые будут способствовать повышению эффективность его использования;
• обеспечение эффективного использования ресурсов в торгово-производственном процессе. Этот комплекс...
Итак, главная цель коммерческой деятельности – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг.
Коммерческие отношения могут развиваться в условиях экономической свободы субъектов деловых отношений, которая предполагает владение капиталом и умение управлять финансами, ориентацию на извлечение максимально возможной для складывающихся условий прибыли и наиболее выгодные способы ее капитализации, умение управлять коммерческим риском, формирование таких организационных структур коммерции, которые способны приспосабливаться к меняющимся условиям, восприимчивость к изменениям в потребностях рынка, полное равноправие партнеров.
Чтобы торговое предприятие успешно функционировало, необходимо проводить глубокий анализ его коммерческой деятельности в зависимости от постоянно меняющейся рыночной среды. Это позволит сделать предприятие устойчиво прибыльным и конкурентоспособным, обеспечить его развитие, предвидеть будущее.
ОАО «Лукойл» — российская нефтяная компания. Официальное название — ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»». Вторая после «Газпрома» по объёмам выручки компания в России. До 2007 года являлась крупнейшей по объёму добычи нефтяной компанией в России.
ОАО «ЛУКОЙЛ» декларирует, что рост акционерной стоимости является ее ос¬новной стратегической задачей. Во многих случаях рост акционерной стоимости неразрывно связан с процессом мини¬мизации цены капитала фирмы. В связи с этим ОАО «ЛУКОЙЛ» ведет финансово-кредитную политику, способст¬вующую минимизации цены задействованного капитала при разумном уровне риска.
В России оптовую торговлю нефтепродуктами осу¬ществляют НПЗ и 8 организаций нефтепродуктообеспечения Группы Лукойл, которые работают в 60 регионах стра¬ны. Объем оптовых продаж нефтепродуктов в стране в 2009 году составил 13,31 млн т, что на 2,8% ниже...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу