*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы оценки персонала

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 94 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1800 руб.

Просмотров: 840

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения системы оценки персонала на современном предприятии 6
1.1. Место и роль системы оценки в процессе управления персоналом 6
1.2. Условия успешной работы системы оценки персонала 12
1.3. Характеристика критериев оценки работников 17
1.4. Обзор методов оценки персонала 28
Глава 2. Изучение системы оценки персонала в ООО «Санрайз» 52
2.1. Краткая характеристика ООО «Санрайз» 52
2.2. Анализ системы управления и работы кадровой службы ООО «Санрайз» 54
2.3. Методы оценки персонала в ООО «Санрайз» 61
Глава 3. Проект по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Санрайз» 65
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Санрайз» 65
3.2. Социально-экономическая эффективность проекта 72
3.3. Мероприятия по внедрению проекта по совершенствованию системы оценки персонала в ООО «Санрайз» 79
Заключение 81
Список литературы 85
Приложения 90
Актуальность темы настоящего дипломного проекта объясняется тем, что система оценки персонала - важный элемент управления человеческими ресурсами. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все многообразие задач, решаемых конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента.
Оценка персонала начинается с приема лица на работу. В настоящее время нередки случаи, когда на работу принимают человека, руководствуясь исключительно интуицией, советами знакомых, направлениями бюро по трудоустройству и занятости, внешними данными соискателя. Отсутствие опробованных методик подбора кадров приводит к тому, что некоторые фирмы долго не могут подобрать себе подходящих кандидатов на занятие той или иной вакантной должности из-за опасений взять на работу неподходящее лицо.
Такая система повышает эффективность управления человеческими ресурсами организации через:
1) положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте, и добиться повышения производительности;
2) планирование профессионального обучения. Оценка персонала дает возможность определить пробелы в работе каждого сотрудника и предусмотреть меры по их устранению;
3) планирование профессионального развития и карьеры. Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет тщательно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру;
4) принятие решений о вознаграждении, продвижении, увольнении.
Актуальность темы работы объясняется тем, что регулярная и систематическая оценка сотрудников предоставляет руководству организации информацию, необходимую для принятия обоснованных решений о повышении заработной платы (вознаграждение лучших сотрудников оказывает мотивирующее воздействие на них и их коллег), повышении в должности или увольнении.
Степень разработанности проблемы. В...
Итак, основная цель процедуры оценки результатов деятельности состоит в повышении качества труда сотрудников, хотя этот процесс имеет большое значение, как для определения размеров заработной платы, так и для целей обучения и развития в долгосрочном периоде.
Условие эффективной работы системы оценки - ее комплексный характер, учитывающий все многообразие задач, решаемых каждой конкретной организацией в об¬щей системе кадрового менеджмента. Оценка персонала тесно взаимосвязана со следующими направлениями: анализ работы, определение требований работы, обучение и развитие персонала, поиск и отбор новых работников, развитие работников и планирование их карьеры, система стимулирования труда, формирование кадрового резерва и работа с ним.
Условия успешной работы системы оценки персонала следующие: заинтересованность и поддержка со стороны высшего руководства; наличие в организации обученных, высококвалифицированных спе¬циалистов, отвечающих за работу системы оценки; подготовка документов, регламентирующих работу системы (положения, инструкции, формы и т.п.); своевременное информирование персонала о целях и содержании системы оценки, которую предполагается использовать в недалекой перспективе; установление четкой связи системы оценки рабочих показателей с системой оплаты труда.
Оценочные способы повсеместно используются сотрудниками кадровых подразделений различных предприятий и организаций для оптимизации руководящего и рабочего персонала.
Оценка эффективности основана на учете специфики труда служащих и особенностей проявления его результатов.
Оценка работы персонала позволяет, с одной стороны, обеспечить нормальное функционирование отдельных подразделений и всей орга¬низации и успешное решение производственных задач, а с другой - более эффективно использовать потенциал работников за счет того, что система оценки позволяет повышать уровень их мотивации, определяя направления их развития и стимулируя потребность в обучении и повышении квалификации.
Для того, чтобы...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу