*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка стратегии развития организации на примере ООО «Восток-С»

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 86 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1800 руб.

Просмотров: 670

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………….5
Глава 1.Сущность и значение стратегии в повышении эффективности
деятельности организации…………………………………………………8
1.1. Понятие стратегии, ее сущность ……………………………………..8
1.2. Виды стратегий организации.…………………...…………………..14
1.3.Этапы разработки стратегии………………………………..………..19
1.4.Принципы стратегического управления…………………………….27
Глава 2. Характеристика и анализ деятельности организации………..32
2.1. Общая характеристика ООО «Восток-С»…………………………32
2.2. Организационная структура управления……………………………33
2.3. Управление персоналом в ООО «Восток-С»…………………………39
2.4. Характеристика экономических служб и анализ финансового
состояния организации……………………………………………..….......42
2.5. Маркетинговая деятельность ООО «Восток-С»……………………49
2.6. SWOT-анализ деятельности ООО «Восток-С» ……………………..52
Глава 3. Выбор стратегии развития организации и оценка эффективности
мероприятий по ее реализации………………………….............................55
3.1. Определение основных направлений разработки стратегии
развития ООО «Восток-С»…………………………………………………55
3.2. Составление плана мероприятий по формированию стратегии
развития ООО «Восток-С»…………………………………………………59
Выводы и предложения……………………..……………………………...68
Список литературы……………………….………………………………..71
Приложения…………………………………………………………………75
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Сейчас исключительно важным становится осуществление такого управления, которое помогает адаптации фирмы к меняющимся условиям ведения бизнеса.
Тема дипломной работы – «Разработка стратегии развития организации на примере ООО «Восток-С»». Данная тема является одной из самых актуальных.
Актуальность темы определяется тем, что на в настоящее время только реализация стратегии может обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Целью работы является разработка стратегии развития организации.
Объектом исследования является ООО «Восток-С», официальный дистрибьютор компании «Вимм-Билль-Данн».
Предметом исследования является стратегия организации.
Стратегия – это управленческий план, направленный на укрепление позиций организации, удовлетворение потребностей её клиентов и достижение определённых результатов деятельности.
Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития.
В рамках данной работы решались задачи:
• раскрыты основные понятия менеджмента и стратегического
управления;
• представлены направления развития...
Итак, любой организации, находящийся на том или ином рынке (отраслевом, национальном или мировом), приходится преодолевать множество барьеров. А также участвовать в конкурентной борьбе, которая происходит на том или ином рынке. И здесь важны все показатели фирмы: масштаб, маркетинговые исследования, выпускаемая продукция, подготовка персонала, эффективность управления персоналом, капитал, и многое другое. Руководство организации должно быть готово к жестокой конкурентной борьбе, не только в процессе создания, но и всего последующего цикла жизни фирмы.
В работе были предложены анализ деятельности организации и разработка стратегии развития организации на примере ООО «Восток-С».
Представленная дипломная работа включает в себя: теоретические аспекты разработки стратегии развития, анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, разработку стратегии развития организации, а также выводы и предложения.
Итак, в первой главе дипломной работы изучены понятие и сущность стратегии, рассмотрены виды стратегий, описаны этапы разработки стратегии.
Стратегия представляет собой совокупность действий, необходимых для достижения поставленных целей путем рационального использования ресурсов экономической системы. Цель стратегии – добиться долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат производственной системе высокую рентабельность и жизнеспособность.
Существует несколько групп базовых стратегии развития бизнеса. К первой группе относятся стратегии концентрированного роста, ко второй — стратегии интегрированного роста, к третьей — стратегии диверсифицированного роста и, наконец, к четвертой — стратегии сокращения.
Успешной стратегией деятельности организации будет являться своевременный учет возможности как положительного, так и отрицательного развития фирмы на целевом рынке и оценки вероятных последствий. Искусство менеджера со¬стоит в том, чтобы в хорошем положении организации увидеть воз¬можное плохое, а из плохой...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу