*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Социально-перцептивные особенности руководителя как фактор повышения эффективности трудового коллектива

дипломные работы, психология

Объем работы: 81 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1800 руб.

Просмотров: 453

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Анализ научной и психологической литературы по исследованию влияния личности руководителя на эффективность деятельности трудового коллектива 6
1.1. Сущность и содержание социально-перцептивных особенностей личности руководителя 6
1.2. Роль личности руководителя в эффективности трудового коллектива 15
1.3. Влияние социально-перцептивных особенностей личности руководителя на эффективность деятельности трудового коллектива 19
Глава 2. Опытно-экспериментальное исследование социально-перцептивных особенностей руководителя как фактор повышения эффективности деятельности трудового коллектива 25
2.1. Программа исследования, ход опытно-экспериментального исследования 25
2.2. Основные результаты исследования, их обработка и интерпретация 30
Глава 3. Рекомендации по развитию социально-перцептивных навыков руководителя 51
Выводы и предложения 58
Список литературы 61
Приложения 63
Перцептивные процессы как неотъемлемая часть взаимодействия в социуме присутствуют практически во всех сферах жизнедеятельности человека. Одним из характерных результатов перцептивных процессов в группе является образ руководителя у подчиненных. Он составляет одну из важных структурных частей феномена руководства, включающую в себя личностные и поведенческие характеристики руководителя. Особенности образа руководителя, сформировавшиеся в процессе его восприятия в условиях коллективной деятельности, определяются видом деятельности и, в свою очередь, взаимосвязаны с эффективностью деятельности группы. В случае экспериментального доказательства указанных выше предположений планируется рассмотреть образ руководителя как возможный фактор влияния на эффективность деятельности группы в целом.
В условиях современной рыночной экономики эффективность деятельности групп становится одним из основных факторов, определяющих перспективы их дальнейшего существования и развития. Жесткая конкурентная среда ставит вопрос о привлечении всех возможных факторов влияния на результаты труда. Большинство технических, технологических и экономических факторов на данный момент исчерпали свой ресурс. Одним из наиболее перспективных является социально-психологический фактор воздействия на эффективность деятельности групп, в частности, через различные аспекты процесса восприятия руководителя подчиненными. Образ руководителя в сознании подчиненных составляет одну из важных перцептивных составляющих феномена руководства. Ранее рассматривалось влияние отдельных характеристик руководителя на эффективность деятельности подчиненных. Необходимо изучить образ руководителя у подчиненных, как фактор, объединяющий в себе характеристики руководителя и особенности ситуации его взаимодействия с подчиненными, а также установить его связь с результатами деятельности группы.
Из анализа данных множества исследований феномена руководства можно сделать вывод, что роль руководителя в обеспечении требуемой...
Итак, рассматривая процесс восприятия руководителя в группе, мы обозначили, такое перцептивное явление, как образ руководителя, в качестве одного из характерных результатов процесса восприятия, отражающего в себе основные закономерности социально-перцептивных явлений в группе.
Образ руководителя в производственных группах отличается от образа руководителя в управленческих группах значительным проявлением характеристик, относящихся к фактору оценки, такие как ответственный, справедливый, честный, отзывчивый и т.п.
Чем выше оценка образа руководителя по значимым для подчиненных характеристикам, тем выше эффективность деятельности группы.
Определенная закономерность установлена и для степени принятия руководителя подчиненными, выражающейся величиной расхождения образа идеального и образа реального руководителей. Чем меньше расхождение образа идеального и образа реального руководителя, тем выше эффективность деятельности подчиненных. Учитывая изложенное, можно говорить о том, что с увеличением степени принятия руководителя подчиненными повышается эффективность деятельности группы.
Приближенный к идеальному образ реального руководителя и высокая степень его принятия подчиненными дают основания предположить высокий уровень эффективности деятельности группы. В дальнейшем может быть разработан механизм воздействия на эффективность деятельности подчиненных за счет влияния на формирование образа руководителя. Это может быть обеспечено коррекцией поведения самого руководителя и процессов восприятия и формирования его образа у подчиненных. Изменение поведения руководителя достигается привлечением полученных в процессе исследования данных о значимых для подчиненных в разных видах деятельности особенностях личности и поведения. Влияние на процессы восприятия производиться за счет формирования у подчиненных необходимых представлений и ожиданий относительно руководителя, на базе которых строится его образ. Целью воздействия на образ руководителя должно стать достижение близких...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу