*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Процессный подход в комплексном экономическом анализе. Стандарт ISO 9000:2000

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 21 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 700 руб.

Просмотров: 391

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Процессный подход: теоретические аспекты 4
1.1. Особенности процессного подхода в комплексном экономическом анализе 4
1.2. Концепция процессного подхода и ее применение в практике организации производства 9
Глава 2. Реализация процессного подхода в рамках системы менеджмента качества 13
2.1. Выбор и применение стандартов ISO серии 9000:2000 13
2.2. Процессный подход как основа ISO 9000:2000 16
Заключение 20
Список литературы 21
Цель любой предпринимательской деятельности – получение прибыли. В условиях рыночной экономики предприятие должно постоянно повышать свой потенциал – предполагаемый уровень получения прибыли в будущем. Уровень конкурентоспособности предприятия является интегральным показателем его потенциала. Повышение потенциала подразумевает совершенствование деятельности предприятия: повышения качества, снижения себестоимости продукции, выполнение заказов в запланированные сроки и т. д.
Как правило, собственники и руководители ожидают от применения процессного подхода к управлению решения следующих основных проблем:
• снижение издержек;
• повышение рентабельности;
• повышение управляемости;
• снижение влияния человеческого фактора при управлении компанией.
В некоторых случаях руководители создают у себя рабочие группы (проектные группы) из наиболее квалифицированных специалистов для решения своих проблем. В поисках правильного решения руководители и рабочая группа начинают производить перестановки в оргструктуре компании, переподчинять отделы и подразделения.
Целью настоящей курсовой работы является изучение процессного подхода в комплексном экономическом анализе.
Исходя из цели, определим задачи работы:
• изучение теоретических аспектов процессного подхода;
• анализ процесса реализации процессного подхода в рамках системы менеджмента качества.
Так как целью любой предпринимательской деятельности есть максимизация прибыли, то возникает необходимость поиска путей достижения поставленной цели. Одним из таких путей есть оптимизация работы организации с целью сокращения издержек. Оптимальным для этого является применение системного подхода, который позволяет:
• всю деятельность предприятия рассматривать как сеть процессов, при этом методика управления процессом будет соответствовать требованиям стандарта ISO серии 9000:2000;
• определить и регламентировать взаимодействия между структурными подразделениями в рамках сети процессов;
• полностью документировать деятельность. Документация на 90…100% соответствует реальной деятельности и может быть практически использована;
• назначить руководителей подразделений владельцами процессов;
• обеспечить менеджмент качества процессов;
• провести сертификацию на ISO 9000:2000.
В целях сохранения эффективности семейства стандартов ИСО 9000 стандарты периодически пересматриваются с учетом новых разработок в области менеджмента качества и информации, поступающей от пользователей в порядке обратной связи. Технический комитет ИСО/ТК 176, состоящий из экспертов различных организаций мира, ведут мониторинг применения стандартов, чтобы определить возможности их улучшения для удовлетворения требований и ожиданий пользователей при следующих пересмотрах, которые проводятся примерно 1 раз в 5 лет.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу