*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Закупка товара и формирование коммерческих связей розничного торгового предприятия

курсовые работы, логистика

Объем работы: 65 страниц

Год сдачи: 2010

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 1211

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение
1. Коммерческая деятельность розничного предприятия
1.1. Закупочная работа на розничном торговом предприятии на современном этапе
1.2. Сущность, механизм формирования и регулирования коммерческих связей на розничном торговом предприятии
2. Организация коммерческой деятельности на розничном торговом предприятии
2.1.Организационно-экономическая характеристика розничного торгового предприятия
2.2. Организация оптовых закупок товаров в магазине
2.3. Организация установления коммерческих связей с поставщиками
2.4. Организация оперативного учета контроля за выполнением договорных обязательств
3. Совершенствование коммерческих связей розничного торгового предприятия
3.1. Основные направления совершенствования закупочной работы на розничном торговом предприятии
3.2. Перспективы развития хозяйственных связей на розничном торговом предприятии
Заключение
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Введение

За последние несколько лет роль коммерческих структур в экономике значительно возросла. Развитие рыночных отношений в стране и углубление взаимосвязей с мировой системой хозяйства требует от хозяйствующих субъектов все большего проявления инициативы при осуществлении деятельности. Каждая, даже самая маленькая фирма является одним из элементов в системе, называемой экономикой государства. От того, насколько эффективна коммерческая деятельность каждой отдельно взятой организации, зависит уровень развития экономики государства в целом. В свою очередь, от уровня развития экономики зависят возможности развития хозяйствующими субъектами своей деятельности. Особое место в экономике государства занимает торговля.
Актуальность данной темы обусловлена высокой степенью зависимости конечных финансовых результатов деятельности фирмы от эффективности осуществления ею коммерческой деятельности, в частности от эффективности закупочной деятельности предприятия.
Целью работы является изучение теоретических и практических аспектов закупаемой деятельности в торговом предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотрение теоретических вопросов коммерческой деятельности розничного предприятия;
- рассмотрение практических аспектов организации коммерческой деятельности на розничном предприятии;
- определение путей совершенствования коммерческих связей розничного торгового предприятия.
Практическая часть работы выполнена на материалах Электротехнического центра «Бизнес Дога».
Заключение

Организация процесса закупок имеет следующие этапы:
1. Сбор и обработка информации о конъюнктуре рынка ресурсов и действующих условиях торговли, доставки, хранения и т.д.
2. Выбор формы и источников материально-технического снабжения.
3. Размещение заказов и их реализация.
4. Организация делопроизводства по учету ресурсов и расчетам за приобретенные материальные ценности.
5. Поддержание отношений с поставщиками.
В работе была проанализирована закупочная деятельность торгового предприятия Электротехнический центр «Бизнес Дона».
Анализ основных показателей деятельности данного предприятия показал их значительный рост в 2008г. по сравнению с 2007г. Так, товарооборот увеличился на 153,94 %, темп роста валового дохода составил 121,78 % при темпе роста прибыли от реализации 370,59 %. При этом финансовое состояние организации достаточно стабильно. Однако в процессе факторного анализа эффективности коммерческой деятельности Электротехнический центр «Бизнес Дона» были выявлены недостатки.
Торговый ассортимент Электротехнический центр «Бизнес Дона» довольно узок – включает четыре вида товаров: электропаяльники, электронные балласты, автоматические предохранители и припои. Однако ассортимент электропаяльников достаточно глубок – 19 наименований, представлено также 7 видов припоя. Несмотря на узость ассортимента, он всегда полный и стабильный. Это достигается вследствие реализуемого на предприятии метода работы, когда основанием для закупки товаров служат, прежде всего, заявки покупателей плюс резервный запас, рассчитываемый по итогам реализации за предыдущие периоды, что возможно благодаря хорошо налаженным связям с поставщиками. Уменьшение средних остатков товарных запасов и ускорение их оборачиваемости в 2006 году указывает на повышение эффективности коммерческой деятельности по управлению товарными запасами на предприятии.
Закупку товаров Электротехнический центр «Бизнес Дона» осуществляет у трех основных поставщиков – УП «Сеталл», ОДО «Ставон» и ОДО...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу