*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

управление персоналом.

отчеты по практике, Управление персоналом

Объем работы: 28 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 731

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Скриншоты
Заказать работу
Содержание
1. Общая характеристика организации и анализ производственно -хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности 3
2. Анализ численности и структуры персонала 10
3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации 13
4. Анализ основных функций по управлению персоналом 16
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом 21
Список использованных источников 23
Приложения 24
1. Общая характеристика организации и анализ производственно -хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности
Объект исследования - Свердловское Областное ГУ Управление автомобильных дорог.
Местонахождение предприятия: г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 203.
Свердловское областное государственное учреждение «Управление автомобильных дорог» создано 11 лет назад в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации «Об управлении дорожным хозяйством», как и ряд других территориальных органов управления дорожным хозяйством. Сфера его деятельности - выполнение функций государственного заказчика на все виды дорожных работ на территории Свердловской области.
На 1 января 2007 года общее количество дорожно-строительной техники составляет 152 ед., них: экскаваторы -2; бульдозера -37; трактора – 16; автокран КАТО – 1; автогрейдера – 42; скрепера – 4; погрузчики тракторные – 16; погрузчик-экскаватор – 1; погрузчик универсальный Bobcat – 1; автопогрузчик – 4; универсальные дорожные машины на базе К-702 -5; К-702МБА-01-БКУ – 9; мотокаток – 7; дорожные машины на базе К-703 – 3; снегоочиститель – 1; асфальтоукладчик – 2; транспортная машина – 1.
В течение 2007 года поступило 9 ед. дорожно-строительных машин: бульдозер Комацу D-65E-12 – 2, мотокаток Bomag BW-213DH-4 – 2, мотокаток Bomag BW-190AD-4 – 1; мотокаток Bomag BW-120AD-4 – 1, погрузчик универсальный Bobcat S-300H – 1; асфальтоукладчик Roadtec RP-155 – 1; транспортная машина TM-120 – 1.
Основные показатели по Свердловскому Областному ГУ Управление автомобильных дорог представлены в табл. 1.1.
Таблица 1.1 - Основные показатели по Свердловскому Областному ГУ Управление автомобильных дорог...
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом
Таким образом, проведенный анализ системы управления персоналом в ГУ СУАД позволяет выявить основные направления проекта повышения эффективности деятельности службы управления персоналом ГУ СУАД.
По опыту деятельности отечественных предприятий в среднем на 125 человек персонала должен приходиться 1 человек кадровой службы.
В СУАД 550 человек, поэтому сегодня назрела необходимость создания кадровой службы. Наличие отдела, координирующего процессы управления персоналом, будет способствовать росту эффективности торговой деятельности за счет более результативной кадровой политики.
Для данной организации рекомендуется следующая структурная подчиненность специалиста по кадрам (рис.5.1).
Впоследствии, по мере роста организации и увеличения численности персонала, создание отдела управления персоналом будет просто необходимо.
Для начальника отдела кадров нами была разработана должностные инструкции: должностная инструкция начальника отдела кадров (Приложение).

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу