*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Внешняя и внутренняя среда фирмы, ее анализ

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 78 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 3500 руб.

Просмотров: 634

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…3
ГЛАВА 1.ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯ СРЕДA…..…7
1.1 Понятие и особенности внешней среды организации…...…..…..…..7
1.1.1 Характеристика внешней среды организации……….…….….7
1.1.2 Среда прямого воздействия……………………………...…….9
1.1.3 Среда косвенного воздействия………………………….…….14
1.2 Внутренняя среда организации и ее переменные…………..……...16
1.2.1 Сущность управленческого обследования внутренней среды организации……………………………………………………………....19
1.2.2 Обследование функции маркетинга……………..…………..20
1.3 Анализ внутренней и внешней среды организации………………..22
1.3.1 Анализ внешней среды организации………………………....22
1.3.2 Анализ внутренней организации……………………………..37
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОБСЛЕДОВАНИЯ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ГУП ТВКЗ «KVINT»)…………………… 42
2.1 Из истории предприятия……………………………………………..42
2.2 Сфера деятельности…………………………………………………..45
2.3. Основные показатели экономической деятельности предприятия (2008-2009 г.г.)……………………………………………………...…………47
2.4 Анализ практики управленческого обследования внутренней среды предприятия……………………………………………………………..……….48
2.5 SWOT – анализ предприятия………………………………………....60
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОБСЛЕДОВАНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ………………65
3.1. Анализ и улучшение психологического климата……….……....…65
3.2. Оптимальный выбор поставщиков…………………….….…..…..66
3.3. Повышение эффективности сбытовой политики………...……..…67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..………..….69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………..……....................................73
Актуальность темы. Всякая организация находится и функционирует в среде. Любое действие всех организаций возможно лишь только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внутренняя среда организации – это источник ее жизненной силы, который заключает в себе тот потенциал, дающий возможность организации функционировать, а значит, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Естественно вешняя среда - источник, питающий организацию ресурсами, которые необходимы для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Внутренняя и внешняя среда исследуется стратегическим управлением для того, чтобы скрыть те опасности и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей при их достижении.
Ни одна организация, кроме мировой экономики в целом, не может быть полностью независимой от внешней среды, так как из внешней среды поступают необходимые ресурсы, в нее выводятся отходы, а сам результат деятельности организации предназначен для использования вне ее. Организация взаимодействует со средой не только через потоки ресурсов, продукции и отходов. На ее положение влияет множество факторов, как поддаются контролю, так и нет и с которыми приходится только мириться.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководитель должен иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде организации, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При том, что и внутренняя среда фирмы, и внешнее ее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
Степень разработанности темы. В течение последнего времени появилось достаточно много работ за рубежом и в России по исследованию внешней и внутренней сред организации. Анализ научной...
На основании проведенных исследований по работе можно сделать следующие выводы:
• Организация - это открытая система;
Для стабильного существования предприятия нужно анализировать факторы внешней среды, которая подразделяется на среду прямого воздействия и косвенного; анализ внешней среды представляет процесс, посредством которого контролируют внешние по отношению к системе факторы. Анализ внешней среды включает следующие этапы: 1) выявление и выбор внешних факторов; 2) определение взаимосвязей выбранных факторов; 3) оценка влияния значимых факторов внешней среды на деятельность системы; 4)определение факторов, благоприятствующих и факторов, представляющих угрозу для достижения целей.
• Немаловажное значение для предприятия имеет и внутренняя среда с пятью ее факторами: цели, задачи, структура, технология, люди;
• Для анализа внутренней среды организации необходимо проводить управленческое обследование сильных и слабых ее сторон;
• Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации заключается в исследовании таких функций как маркетинг, финансы, производство, человеческие ресурсы, организационная культура и имидж предприятия;
• Результаты управленческого обследования рационально оформить SWOT - анализом.
Разработка стратегии организации на основе комплексного изучения и анализа показателей деятельности организации с помощью различных методов оценки конкурентных преимуществ, стратегических факторов внешней и внутренней среды – важное условие эффективного функционирования и развития любого предприятия в современных условиях.
Анализ внутренней и внешней среды – это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связей между факторами и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная, что...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу