*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Практические мероприятия по совершенствованию управления деятельностью малого предприятия ООО «Асгард» в городе Хабаровске.

главы к дипломным, менеджмент

Объем работы: 27 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 545

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Скриншоты
Заказать работу
Содержание
3. Практические мероприятия по совершенствованию управления деятельностью малого предприятия ООО «Асгард» в городе Хабаровске 2
3.1. Основные составляющие программы совершенствования управления деятельностью малого предприятия ООО «Асгард» в городе Хабаровске 2
3.2. Мероприятия по совершенствованию структуры управления деятельностью административно-управленческого персонала малого предприятия ООО «Асгард» в городе Хабаровске 7
3.3. Мероприятия по повышению мотивации работников малого предприятия ООО «Асгард» в городе Хабаровске 18
Список литературы 22
3. Практические мероприятия по совершенствованию управления деятельностью малого предприятия ООО «Асгард» в городе Хабаровске

3.1. Основные составляющие программы совершенствования управления деятельностью малого предприятия ООО «Асгард» в городе Хабаровске
Управленческие решения на основе финансового анализа имеют сложную структуру и базируются на следующих направлениях:
а)-оптимизация величины и строения заемных средств по отношению к собственному капиталу;
б) эффективность использования финансовых ресурсов;
в) финансовый анализ и оптимизация обращения оборотных средств;
г) факторный анализ прибыли и эффективности финансовых вложений;
д) стабилизация финансово-хозяйственного положения предприятия.
В состав рекомендаций по укреплению финансового положения ООО «Асгард»можно включить следующие:
а) более четко налаживать региональные хозяйственные связи (все операции по организации производственных процессов и сбыта и управлению ими с целью достижения высокой экономической эффективности работы предприятия связаны, прежде всего, с рациональной организацией хозяйственных связей с поставщиками материалов, сырья и комплектующих, которые способствуют непрерывности производственного процесса, сбалансированности спроса и предложения, своевременной поставке продукции покупателям);
б) создавать региональные объединения, ассоциации предпринимателей и вступать в существующие (в целях координации предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов);
в) использовать систему фьючерсных контрактов по поставке материалов (через обязательство купить за наличные или принять физическую поставку стандартной величины конкретного базисного актива в будущий срок по фиксированной цене) или участвовать в отраслевых ценовых соглашениях; таким образом предприятие будет застраховано от колебания цен на сырье и материалы;
г) проверять платежеспособность партнеров, их финансовое положение при заключении договоров и других сделок; это позволит...
Список литературы

1. Федеральный закон РФ от 14 июня 1995 года № 88-ФЗ (в ред. от 22.08.2005) "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации"
2. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук – СПб: Союз, 2003. – 463с.
3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления – 1998. - №4. – С.113-119
4. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. – М.: Международные отношения, 2000. – 416с.
5. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. – Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2004. – 242с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2000. 414с.
7. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. – 2-е изд., доп. – М.: ИПКгосслужбы, 2001.
8. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. // Российский экономический журнал, № 8, 2001. – с. 32-36.
9. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2001. – 411с.
10. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. – М.: Инфра-М, 2000. – 256с.
11. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 1997. – 526с.
12. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман – М.: Дело, 2000. – 496с.
13. Глухов В. Экономика малого предприятия. СПб: Специальная литература,2004. – 365 с.
14. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. – М., 2000.
15. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу