*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

основы лидерства и руководства в социальной психологии.

рефераты, психология

Объем работы: 18 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 589

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Скриншоты
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1. Лидерство как объект социально-психологического исследования 4
1.1 Понятие и природа лидерства 4
1.2 Динамика лидерства 6
1.3 Типология лидерства 7
2. Социально-психологический аспект руководства 9
3. Концепции руководства и лидерства в свете психологических теорий 12
Заключение 17
Список литературы 19
Введение
Проблема лидерства и руководства является одной из кардинальных проблем социальной психологии, ибо оба эти вопроса относятся к проблеме интеграции групповой деятельности, а психологически описывают субъекта этой интеграции. Когда проблема обозначается как «проблема лидерства», то этим лишь отдается дань социально-психологической традиции, связанной с исследованием данного феномена. В современных условиях проблема должна быть поставлена значительно шире, как проблема руководства группой. Поэтому крайне важно сделать прежде всего терминологические уточнения и развести понятия «лидер» и «руководитель».
Важнейшими факторами, оказывающими решающее влияние на структуру общения, являются способы организации групповой деятельности, к которым мы относим как стихийно, так и не стихийно складывающиеся формы руководства. В первом случае это лидерство, во втором — официальное руководство в рамках социальной организации.
Они представляют собой персонифицированные формы социального контроля и интеграции всех механизмов и способов социально-психологического воздействия с целью достижения максимального эффекта в групповой деятельности и общении. Как стихийно выдвигающийся лидер, так и руководитель, наделенный официальными полномочиями, могут широко варьировать все способы и средства социально-психологического воздействия.
Цель данной работы – рассмотреть теоретические основы лидерства и руководства в социальной психологии.
В работе поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотрено понятие, природа, динамика, типология лидерства;
- дана характеристика социально-психологического аспекта руководства;
- рассмотрены концепции руководства и лидерства в свете психологических теорий.
Заключение
По работе можно сделать следующие выводы.
Для психологии малых групп принципиально важно различение «лидера» и «руководителя» (англ. manager – управляющий, заведующий, директор), несмотря на то, что между ними есть определённое сходство.
Общее в лидерстве и руководстве:
– лидерство и руководство – это процессы, обеспечивающие управление группой, организацию деятельности членов группы с целью достижения максимального эффекта совместной деятельности;
– лидерство и руководство – это персонифицированные формы социального контроля;
– лидерство и руководство сходны по целевым функциям: стимулируют групповую деятельность; нацеливают малую группу на решение определённых задач; обеспечивают средства достижения (решения) этих задач.
Различия между лидерством и руководством:
– руководство может быть только в формальных группах, а лидерство – и в формальных, и в неформальных;
– руководство – это регламентированный обществом правовой процесс, а лидерство – это психологическая характеристика поведения определённых членов группы;
– руководство внешне задано, возникает целенаправленно под контролем социальной структуры, а лидерство – возникает стихийно в результате внутренних психологических процессов в малой группе;
– руководство стабильно, а лидерство – менее стабильно, более динамично и ситуативно;
– руководство – элемент макросреды (руководитель представляет малую группу в более широкой социальной системе), а лидерство – элемент микросреды (сфера деятельности лидера – сама малая группа);
– руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как «организации», а лидер – регулирует, в основном, межличностные отношения в группе;
– процесс принятия решения у руководителя более сложен (учитывает множество обстоятельств, необязательно коренящихся внутри данной группы), а у лидера – менее (принимает непосредственные решения относительно группы, исходя из «внутригрупповой» целесообразности);
– руководитель обладает определённой и регламентированной системой...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу