*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление финансовой деятельностью предприятия ОАО «Сантехлит»

курсовые работы, Финансовый менеджмент

Объем работы: 49 листов

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 509

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теория банкротства 4
1.1 Понятие банкротства 4
1.2 Причины несостоятельности предприятия 5
1.3 Модели банкротства различных авторов 9
2. Управление финансовыми потоками на примере предприятия ОАО «Сантехлит» 13
2.1 Характеристика предприятия 13
2.2 Управление денежными потоками 18
2.3 Расчет базовых показателей финансового менеджмента 25
2.4 Расчет финансового и операционного рычагов 27
2.5 Оценка стоимости капитала 32
3. Разработка мероприятий по увеличению эффективности деятельности предприятия
35
3.1 Выбор стратегии финансирования деятельности предприятия 35
3.2 Оценка вероятности банкротства предприятия 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45

ПРИЛОЖЕНИЕ А (бухгалтерский баланс) 46
ПРИЛОЖЕНИЕ Б (отчет о движении денежных средств) 48
ПРИЛОЖЕНИЕ В (отчет о прибылях и убытках) 49
Актуальность данной темы заключается в том, что на современном этапе развития кредитного рынка в Российской Федерации для банков определение состоятельности или не-состоятельности любого предприятия представляет большой интерес. Суметь вовремя распо-знать и заметить неблагоприятные последствия финансовой деятельности предприятия, а главное правильно оценить их масштаб, чтобы не допустить финансового краха организации, сегодня такие знания становятся жизненно необходимыми для любого грамотного руководи-теля.
Целью работы является изучение понятия «банкротства (несостоятельности)», рас-смотреть модели банкротства.
Задачами курсовой работы являются изучение теорий банкротства, управление фи-нансовыми потоками на предприятии, разработка мероприятий по увеличению эффективно-сти деятельности предприятия.
Объектом исследования является анализ финансовой деятельности предприятия, а предметом – методы анализа возможного банкротства (несостоятельности) организации.
Задачей финансового менеджера является своевременное выявление признаков по-тенциального банкротства, которое связано с его неплатежеспособностью. В соответствии с действующим в Российской Федерации законодательством для признания предприятия бан-кротом является невыполнение им своих обязательств по истечению трех месяцев со дня на-ступления сроков оплаты. В этом и заключается практическая деятельность.
Состояние неспособности должника платить по своим обяза¬тельствам принято назы-вать банкротством (от итал. banco - скамья и rotto - сломанный). В соответствии с Федераль-ным законом Российской Федерации «О несостоятельности (банкрот¬стве)» от 8 января 1998 г. под банкротством (несостоя¬тельностью) предприятий понимается признанная арбитраж¬ным судом или объявленная должником неспособность должни¬ка в полном объеме удовле-творить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
На предприятии ОАО «Сантехлит» в 2009году произошли следующие изменения:
1) стал преобладать приток от финансовой деятельности, это говорит о том, что пред-приятие прибегает к заемным средствам;
2) оттоки денежных средств предприятие получает от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности находятся в равной степени;
3) оборотные активы полностью покрывают краткосрочные обязательства;
4) большую часть прибыли предприятие получает от финансовой деятельности, за счет которой покрывает расходы от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности;
5) упущенная выгода от нерационального использования денежных средств составила 466146руб.;
6) предприятие использовало компромиссную модель. С помощью этой модели пред-приятие вышло из кризиса и перешло в неустойчивое положение;
7) рентабельность собственного капитала уменьшилась на 20%;
8) предельная стоимость капитала увеличилась на 1573373руб. или на 58%;
9) предприятию в 2009 с вероятностью 95% банкротства не предвидится.
Несмотря на объективность закономерностей, банкротство поддается влиянию в про-цессе антикризисного управления деятельностью предприятия. Сущность этого управления состоит в своевременном выявлении негативных тенденций и упреждающим принятии про-филактических мер по их преодолению либо ослаблению. В случае пессимистического про-гноза, когда деятельность предприятия становится неперспективной, задача антикризисного управления сводится к обоснованию направлений и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу