Производственный менеджмент. Задачи

Содержание

Задача 1. Определить, какое количество конструкторов по оснастке необходимо выделить, чтобы закончить в течение 6 месяцев проектирование специальной оснастки для изделия, имеющего 1800 оригинальных деталей. Коэффициент оснащения равен: по приспособлениям – 1,5, по штампам холодной и горячей штамповки - 0,1, по литейной оснастке – 0,2, по специальному инструменту (режущему и мерительному) – 2,0. Средняя трудоемкость проектирования одного приспособления – 30 ч., одного штампа – 40 ч., единицы литейной оснастки – 35 ч, единицы специнструмента – 8 ч. Объем дополнительных ра-бот – 400 нормо-ч. Установленные нормативы в среднем перевыполняются на 20%. Работа ведется в течение 22 рабочих дней в месяц, продолжительность рабочего дня – 8 ч.
Задача 2. Устранить ошибки в построении сетевых графиков и пронумеровать события
Задача 3. Определить объемы валовой, товарной и реализованной продукции и выполнение плана заводом (в %) по объему реализованной продукции, если известно, что плановый объем реализации составляет 4 млн. р. Фактически завод имел следующие показатели по выполнению плана (табл. 1).
Задача 4. Определите производственную мощность токарного участка, оснащенного взаимозаменяемым оборудованием. На участке имеется 12 единиц оборудования. Трудоемкость изготовления типовой детали-представителя – 1,2 нормо-ч. Установленные нормы в среднем перевыполняются на 20%. Режим работы участка: 260 рабочих дней в год, 2 смены, продолжительность рабочей смены – 8 ч.
Каким образом можно поступить, чтобы увеличить производственную мощность участка на 30%?
Список использованной литературы