*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

конкурентоспособность предприятия ООО «Ломбард» - предприятие г. Хабаровска.

курсовые работы, маркетинг и реклама

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 779

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Скриншоты
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1 .Теоретические основы конкурентоспособности 5
1.1 Понятие конкурентоспособности организации 5
1.2 Методы оценки конкурентоспособности 9
1.3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия 11
2. Анализ конкурентоспособности ООО «Ломбард» 13
2.1 Характеристика ООО «Ломбард» 13
2.2 . Факторы внешней среды предприятия ООО « Ломбард» 14
2.3. Анализ финансового положения ООО « Ломбард» 22
3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Ломбард» 26
Заключение 31
Список литературы 33
Приложение 36
Введение
Проблема конкурентоспособности носит универсальный, всемирный характер. Ныне она затрагивает практически все страны мира, всех товаропроизводителей.
В рыночных условиях особое значение приобретает управление конкурентоспособностью предприятия. Проблемы достижения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов не могут быть оптимально решены без учета особенностей развития конкретной отрасли народного хозяйства. В розничной торговле потребительскими товарами за последние годы усилилась конкуренция, что вызвано, как внутренними факторами развития торговли, так и активностью проникновения на российский рынок зарубежных компаний.
В этих условиях успех хозяйствующего субъекта напрямую зависит от достижения конкурентоспособности и реализации конкурентных подходов, обеспечивающих его устойчивое рыночное положение.
Цель курсовой работы – изучение теоретических и практических вопросов повышения конкурентоспособности предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе решался комплекс следующих взаимосвязанных задач:
- рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности;
- провести оценку конкурентоспособности ООО «Ломбард»;
- разработать пути повышения конкурентоспособности ООО «Ломбард».
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия ООО «Ломбард» - предприятие г. Хабаровска.
Объектом исследования определена деятельность ООО «Ломбард» - предприятие г. Хабаровска.
Теоретической и методологической основой работы послужили теоретические положения работ отечественных и зарубежных ученых в области товарного обращения, конкуренции, экономики предприятия и торговли. Весомый вклад в теорию исследуемых проблем внесли Г.А. Азоев, А.И. Акимова, Л.А. Брагин, Р. Блэкуэлл, Дж. Грейсон, В. Я. Горфинкель, Б. Голд, Т.П. Данько, Р. Каплан, Т. Конно, Ф. Котлер, И.М. Лифиц, Т.И. Николаева, В. Паретто, М. Портер, К.А. Раицкий, А.Н. Романова, А.Дж. Стикленд, Д. Стоун, Р.А. Фатхутдинов, К. Хитчинг. Научно – теоретические труды ведущих ученых –...
Заключение

Рассмотрена сущность конкурентоспособности и показатели ее оценки. Под конкурентоспособностью предприятия понимается текущее положение предприятия на рынке (в первую очередь, занимаемая доля рынка - объем продаж в сопоставлении с общими по рынку и объемами продаж предприятий-конкурентов) и тенденции его изменения. Конкурентоспособность предприятия определяется следующими факторами:
 Качество продукции и услуг;
 Наличие эффективной стратегии маркетинга и сбыта;
 Уровень квалификации персонала и менеджмента;
 Технологический уровень производства;
 Налоговая среда, в которой действует предприятие;
 Доступность источников финансирования.
Объектом исследования в рамках данной работы выступает организация ООО «Ломбард».
Изучение конкурентов направлено на выявление слабых и сильных сторон конкурентов, определение их конкурентных позиций и конкурентных преимуществ. ООО «Ломбард» занимает сильную позицию среди конкурентов.
Графическое оформление результатов анализа свидетельствуют о том, что ООО « Ломбард» занимает оборонительную позицию и свои усилия интегрирует на защиту своего стратегического положения на рынке.
Внешнюю среду предприятия ООО «Ломбард» в целом можно охарактеризовать положительно. Большинство факторов внешней среды рынка благоприятно сказываются на деятельности и функционировании предприятия, что обеспечивает ему решение ряда проблем, носящих зависимость от внешней среды.
Финансовое состояние предприятия нельзя назвать устойчивым, однако в 2007 году, как показал анализ, наблюдаются тенденции улучшения финансового состояния.
Стадию развития предприятия в настоящее время можно отнести к уровню выживаемости. В качестве приоритетной стратегии можно выделить рост прибыльности. На втором месте по приоритетам находится удовлетворение потребителей. На последнем месте по приоритетам находится удовлетворение персонала. В связи с этим в работе разработана модель стратегического развития...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу