*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Системный подход в управлении

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 389

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Системный подход в управлении
Теоретическая часть:
1.1 Что такое система?...................................................................................... 4
2.1. Классификация систем…………………………………………………...6
Практическая часть:
А) Характеристика организации……………………………………………...7
Б) Организация в виде системы совокупностей ее подсистем……………..7
В) Классификация системы…………………………………………………..8
Г) Характеристика внешней среды…………………………………………..8
Глава 2. Целеполагание в управлении
Теоретическая часть:
1.2. Понятие миссии, цели и задачи………………………………………….9
2.2. Характеристика целей, их видов………………………………………...11
3.2. Сущность метода построения «дерева целей»…………………………11
Практическая часть:
А) Характеристика организации……………………………………………..12
Б) Дерево целей……………………………………………………………….16
Глава 3. Анализ внешней и внутренней среды
Теоретическая часть:
1.3. Характеристика основных методов анализа……………………………17
Практическая часть:
А) Модель пяти сил конкуренции М.Портера………………………………21
Б) Pest-анализ………………………………………………………………….22
В) Swot-анализ…………………………………………………………………23
Глава 4. Природа и состав функций менеджмента
Теоретическая часть:
1.4. Понятие «функция управления»…………………………………………24
2.4. Классификация функций управления…………………………………...25
Практическая часть:
А) Содержание общих функций управления………………………………..28
Глава 5. Проектирование организационной структуры управления
Теоретическая часть:
1.5. Понятие организационной структуры управления…………………….30
2.5. Формы организационных структур управления………………………..30
Практическая часть:
А) Линейно-функциональная структура управления……………………….32
Заключение…………………………………………………………………….33
Список литературы……………………………………………………………34
Введение

В нашей стране сейчас слово «менеджмент» является одним из самых популярных слов в современном лексиконе. Это слово пришло к нам из Европы и постепенно сменило слово «управление».
Менеджмент в некоторых источниках трактуется как наука об искусстве управлять. Такое определение полностью оправдывает себя. Без знаний основ менеджмента невозможно построить правильную структуру организации, которая определяет успешное существование компании.
В своей курсовой работе я бы хотела раскрыть подробно пять тем из основного курса менеджмента:
1. Системный подход в управлении
2. Целеполагание в управлении
3. Анализ внешней и внутренней среды
4. Природа и состав функций менеджмента
5. Проектирование организационной структуры управления
А также ответить на некоторые вопросы: что такое система, и какова ее классификация; что такое миссия, цель и задача, какие существуют виды целей, что представляет собой «дерево целей»; характеристика основных методов анализа внешней и внутренней среды (SNW, SWOT, PEST, модель пяти сил конкуренции М.Портера и др.); что такое управление, каковы его функции; понятие организационных структур управления, их формы.
И ответив на перечисленные выше вопросы, дать анализ и общую характеристику на основе выбранного объекта.
Целью контрольной работы является изучение теоретических основ формирования организационной структуры, перспективного подхода в управлении и ознакомительная характеристика и анализ организации.
Объектом исследования курсовой работы является ювелирная мастерская «Агат» по продаже, ремонту и изготовлению ювелирных изделий.
Заключение

В заключении, хотелось бы подвести итог над проделанной мною работой. Я раскрыла все поставленные мною в начале работы задачи и ответила на все вопросы, а также сделала общий анализ на основе исследуемого объекта ОАО «Агат». А именно:
- был изучен системный подход в управлении. Были выявлены основные составляющие элементы данного подхода. Я выяснила, что система – это множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом и образующих единое целое, а также, что системы отличаются по: степени сложности, характеру поведения, отношению к внешней среде, признаку изменения системы, признаку однородности, степени организованности.
- для ОАО «Агат» была определена миссия и цель – это повышение качества и скорости выпускаемой продукции.
- на основании анализа внутренней и внешней среды организации, были получены факторы, влияющие на организацию из внешней и внутренней среды, возможные угрозы для данной организации и возможности развития предприятия;
- изучены методы управления на данном предприятии. Они составили комплекс методов, в который входят: организационно-распорядительные, социально-психологические и экономические;
- на фактах по данной организации была определена организационная структура (линейно-функциональная).
В связи с поставленными целями и выполненными задачами, можно дать данной организации следующую характеристику:
1. Несмотря на то, что рассматриваемая мною организация маленькая и по структуре и по площади, у нее очень много положительных сторон, как со стороны посещаемости клиентов, так и со стороны выполняемой мастерами продукции.
2. Нельзя ни сказать и об отрицательной стороне организации. Это, в первую очередь, иногда несвоевременное выполнение заказов потребителей фирмы. Это, пожалуй, единственная и основная ошибка ювелирных мастеров. Хотя качество выполнения высокое, наша фирма пытается подходить к клиентам со всех возможных сторон.
3. Мы также не отстаем и по современности разработок новых технологий, пытаемся...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу