*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование стратегического планирования предприятия на примере ООО «Унихим»

дипломные работы, маркетинг

Объем работы: 78 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 3000 руб.

Просмотров: 488

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение
1 Теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии
1.1. Понятие стратегии
1.2.Ценности компании
1.3.Стратегический анализ
1.3.1. SWOT-анализ
1.4. Организация стратегического планирования
2 Анализ деятельности предприятия ООО «Унихим»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Основные экономические показатели предприятия
2.3.Анализ деятельности предприятия
2.3.1 Миссия организации. Формулирование цели развития фирмы
2.3.2 Анализ внешней среды организации
2.3.3 Оценка позиции организации на рынке
3 Выбор стратегии инновационного развития ООО «Унихим»
3.1 Формирование базы стратегий роста
3.1.1 Требования к стратегиям развития
3.1.2 Выбор стратегии
3.2.Экономические результаты эффективности стратегии
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Темпы изменения условий и увеличения объема знаний в сегодняшнем мире настолько высоки, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает организацию средств создания плана деятельности, как на перспективный, так и на текущий периоды и дает основу для принятия управленческих решений.
Управление посредством выбора стратегических позиций представляет из себя управление, при котором планирование стратегии фирмы осуществляется одновременно с планированием возможностей (ресурсов) фирмы. Это позволяет отсеивать заранее неосуществимые стратегии уже на раннем этапе и отбирать те из них, реализация которых наиболее вероятна. Кроме того, при выполнении стратегии фирмы одновременно с действиями направленными на улучшение конкурентной позиции фирмы развивается и ее ресурсная база
Любое предприятие действует в постоянно изменяющейся внешней среде. Чтобы эффективно функционировать, организация должна не просто подстраиваться под меняющиеся условия, но и прогнозировать их изменения и заранее разрабатывать свои действия в отрасли.
Для того, чтобы предприятие всегда действовало в соответствии со своими целями и миссией, оно должно иметь некоторую стратегию.
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.
Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала». Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента. В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу