*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегия ЗАО «Форд Мотор Компани»

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 81 стр.

Год сдачи: 0

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 525

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии розничной продажи сложных товаров………………………………….6
1.1. Обзор методов формирования стратегий развития предприятий….6
1.2. Подходы к формированию направлений развития предприятия…..18
1.3. Маркетинговая программа развития предприятия………………….20
Глава 2. Анализ маркетинговой стратегии розничной продажи сложных товаров на примере ЗАО «Форд Мотор Компани»…………………….33
2.1. Общая характеристика ЗАО «Форд Мотор Компани»……………33
2.2. Оценка финансовых результатов деятельности ЗАО «Форд Мотор Компани»……………………………39
2.3. Использование методов стимулирования сбыта в ЗАО «Форд Мотор Компани»…………………………………52
Глава 3. Разработка маркетинговой стратегии розничной продажи сложных товаров на примере ЗАО «Форд Мотор Компани»……….57
3.1. Перспективные направления развития ЗАО «Форд Мотор Компани»…………………………………………….57
3.2. Маркетинговая стратегия розничной продажи компании ЗАО «Форд Мотор Компани»………………………61
3.3. Структура маркетинговой стратегии розничной продажи «Форд Мотор Компани»…………………………………71
Заключение……………………………………………………………………….78
Список использованной литературы………………………………80
Разработка стратегии развития предприятия - это процесс подготовки на перспективу решений о том, что должно быть сделано, как, кем, когда и какие и сколько должно быть использовано ресурсов. Разработка стратегии развития предприятия как процесс начинается со стратегического планирования, т.к. оно обеспечивает основу для всех последующих управленческих решений.
Стратегическое планирование - набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, т.е. детальных, всесторонних, комплексных планов, предназначенных для обеспечения осуществления миссии организации и достижения ее долговременных целей.
В современных быстроменяющихся условиях фирма должна постоянно заниматься сбором и анализом огромного объема информации об отрасли, рынке, конкуренции и других факторах, поэтому именно стратегическое планирование является единственным способом прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средства создания плана на длительный срок, основу для принятия решений и формально ...
Общепризнанным является положение о том, что в условиях развитого рынка разработка и реализация стратегии развития предприятия (маркетинго-вой деятельности) - одна из важнейших функций руководителей высшего зве-на. Одна из основных задач маркетинга - установление максимально возмож-ной планомерности и пропорциональности в деятельности предприятия, уменьшение неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обес-печение концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях.
Форд начал свою маркетинговую политику на российском рынке еще в начале 90-х годов. Конкурируя с другими первопроходцами российского рынка Форд начал, достигать неплохих результатов благодаря агрессивной политике по формированию дилерской сети. Уже к началу 1993 года дилерская сеть Форд насчитывала 9 компаний, а 10 лет спустя, более 40. Наибольшим спросом в России пользовались машины европейской сборки «Скорпио» и «Эскорт». Хотя с 1993-го года поставлялись и автомобили американского дивизиона. Уже ...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу