Отчет о прохождении производственной практики в СПК Любань

ВВЕДЕНИЕ

Основная продукция скотоводства – молоко и говядина зани-мают по питательности до 40% рациона человека.
Среди отраслей животноводства крупный рогатый скот за-нимает ведущее место, как в стоимости валовой, так и в струк-туре товарной продукции. Затраты труда на долю скотоводства приходится больше, чем на остальные отрасли продуктивного жи-вотноводства.
Молочный скот на единицу корма дает больше питательных продуктов, чем другие виды животных. Он использует более деше-вые корма (преимущественно сочные и грубые). Себестоимость кормовой единицы в рационе крупного рогатого скота на 30-40% ниже, чем в рационе свиней и птицы.
В настоящее время ценность продуктов питания определяется содержанием в них белков, которые являются единственным источником аминокислот.
Основная роль в увеличении производства молока и говядины, принадлежит технологам-животноводам. От их знаний, опыта, умения зависит успех в производстве продукции скотоводства и благосостояние всей страны.
Интенсивное ведение отрасли позволит значительно снизить количество продуктивного скота, что существенно уменьшит нагрузку на земельные угодья, сократится количество занятых работников.
Цель производственной практики, изучение основных направлений и хозяйственной деятельности хозяйства.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
Выводы:
/. На МТК плохо налажена работа доильной установки (помимо времени доения на табло должно фиксироваться количество надо-енного молока от данной коровы и автоматически определяться процент жира молока). Это обстоятельство в значительной сте-пени затрудняет работу зоотехнической службы.
2. Нехватка мест в телятниках приводит к нарушению тех-нологии содержания телят в профилакторный и молочный периоды. Содержание двух телят в одной индивидуальной клетке способст-вует перезаражению животных, и как следствие этого, растёт па-деж.
3. Не производятся санитарно-профилактические меро-приятия в телятниках в установленные сроки.
4. На фермах плохо налажена работа по раздаче кормов, от-сутствует распорядок рабочего дня, работники не заинтересованы в получении лучших результатов производства.
5. В хозяйстве плохо налажена зоотехническая работа (нет разделения коров по секциям в зависимости от их продуктивности, не всегда соблюдаются сроки сухостойного периода). Селекци-онно-племенная работа не ведётся вообще.
6. Убыточность свиноводства является следствием исполь-зования дорогих покупных кормов и добавок, мало производиться кормов собственного производства.
7. Высокая текучесть кадров в хозяйстве приводит к сниже-нию эффективности производства.
8. Руководство хозяйства часто отвлекает специали-стов на выполнение посторонних работ (побелка бордюров, прого-нов в хлевах, уборка территории и производственных помещений, подкашивание травы).
Предложения:
1. Полностью отрегулировать работу доильной установ-ки, что в значительной степени облегчит работу зоотехнической службы.
2. Увеличить количество мест в телятнике.
З. В обязательном порядке производить санитарно-профилактическую обработку производственных помещений.
4. Наладить дисциплину в рабочих коллективах, заинтере-совать работников в получении лучших результатов производ-ства.
5. Создать стабильность рабочих мест и снизить текучесть...