*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Коммуникативные процессы в управленческой деятельности

дипломные работы, психология

Объем работы: 73 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 407

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОДЕРЖАНИЯ КОММУНИКАТИВНЫХ ПРОЦЕССОВ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Коммуникативное поведение руководителя 5
1.2. Коммуникативные явления и процессы в управленческой
деятельности 12
1.3. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности 18
Выводы по главе 1 27
ГЛАВА 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОММУНИКАТИВНЫХ ПРОЦЕССОВ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
2.1. Организация и методы исследования 28
2.2. Анализ результатов исследования 31
2.3. Методы математической обработки данных исследования 36
2.4. Выводы и рекомендации 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 52
Наряду с когнитивными и регулятивными психическими процес¬сами очень большую роль в организации управленческой дея¬тельности играют коммуникативные процессы. Это связано с самой природой управленческой деятельности, с ее «субъект-субъектным» характером, предполагающим постоянные контак¬ты между руководителем и подчиненными. Широкая представленность коммуникаций в деятельности руководителя обусловли¬вает очень большой объем самого понятия «коммуникации». В нем необходимо различать ряд аспектов...
Психология коммуникаций, это очень обширная, самостоятельная область управленческой психологии. По своему объему она вполне сопоставима с психологией управленческой деятельности в целом: общение и деятельность являются двумя основными понятиями, характеризующими процесс управления, поведение руководителя в нем. Кроме того, коммуникации — это и наиболее очевидная, внешне представленная сторона управления — его непосредственная практика.
Сегодняшний руководитель должен обладать стратегическим мыш¬лением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культу¬рой. Это выдвинуло на повестку дня требование непрерывного раз¬вития руководящего персонала, т.е. проведения мероприятий, способствующих полному раскрытию личного потенциала руководителей и росту их способности вносить вклад в эффективную деятельность организации.
Возможности развития коммуникативных навыков и способностей должны быть предоставлены всем руководителям, т.к. они повышают не только эффективность работы, но и гибкость управления, улучшают моральный климат, облегчают деле¬гирование полномочий, а игнорирование потребности в развитии, новых знаниях и навыках усиливает текучесть руководящих кадров и снижает эффективность деятельности организации...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу