*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Корпоративная культура организации

дипломные работы, предпринимательство

Объем работы: 106 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 775

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1 Теоретические подходы к понятию и типологии организационной культуры и управление ею
1.1 Понятие и структура корпоративной культуры
1.2 Содержание корпоративной культуры
1.3 Развитие корпоративной культуры
1.3.1 Формирование корпоративной культуры
1.3.2 Поддержание корпоративной культуры
1.3.3 Изменение корпоративной культуры.
1.4 Управление корпоративной культурой
1.5 Модели корпоративной культуры
1.5.1 Системный подход
1.5.2 Модель Хофстида
1.5.3 Модель Дэйн и Дистефано
1.5.4 Модель Оучи
1.6 Выводы
2 Корпоративная культура и управление ею в организации ОАО «New Oil»
2.1 Краткая характеристика ОАО «New Oil»
2.2 Управление предприятием
2.3 Основные направления улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.4 Экономика и организация предприятия
2.5 Мотивация и стимулирование труда
2.6 Маркетинговая политика предприятия
2.7 Дополнительные сведения о фирме
2.8 Исследование корпоративной культуры ОАО «New Oil»
2.9 Предлагаемые рекомендации по решению разрабатываемой проблемы предприятия
3 Эколого-правовая часть
3.1 Правовая часть
3.2 Безопасность жизни деятельности
4 Организационно-экономическая часть
Заключение
Список использованных источников
Организация, это сложный организм, основой жизненного потен¬циала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существен¬но предопределяет успех функционирования и выживания органи¬зации в долгосрочной перспективе. корпоративная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно «пощупать». Если можно говорить о том, что организация имеет «душу», то этой душой является корпоративная культура. [1, с.71]
Актуальность темы обусловлена ростом конкуренции в сфере производстве товаров и услуг и необходимо формирование конкурентных преимуществ, одним из которых является организационная культура
Целью моей дипломной работы является изучить организацию ОАО «New Oil» в целом, работу её отделов и корпоративную культуру организации и пути управления ею в ней. Задачей дипломного проекта является изучить теоретические подходы к проблеме корпоративной культуры и управление ею. Изучить и описать корпоративную культуру организации ОАО «New Oil» и разработать рекомендации по совершенствованию управления корпоративной культуры «New Oil». Дипломный проект состоит из 4 частей. В 1-ой части рассматривается теория корпоративной культуры, 2-ая часть состоит из практической части, где рассматривается и исследуется корпоративная культура «New Oil». В 3-ей части дипломного проекта описана эколого-правовая деятельность компании «New Oil» в отношении к правовой деятельности и в отношении безопасности жизни деятельности сотрудников. В 4-ой части описано экономическое обоснование проектных решений, рассчитан ожидаемый экономический эффект и экономическая эффективность предлагаемых решений. Исследование корпоративной культуры «New Oil» проводилось методом...
В завершении вышерассмотренной темы хочется отметить следующие определяющие моменты, которые определяют высокую степень значимости этой проблемы. На сегодняшний день корпоративная культура имеет важное значение для всех без исключения организаций. Корпоративная культура представляет набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации. Выделяются различные уровни корпоративной культуры: по¬верхностный, подповерхностный, глубинный. Корпоративная культура фирмы представляет собой сложную композицию предположений, бездоказательно принимаемых и разделяемых ее сотрудниками. На этих базовых предположениях основывается вся деятельность сотрудников фирмы. Специалисты в области менеджмента подчеркивают, что, говоря об организационной культуре фирмы, мы, прежде всего, говорим о психологических ценностях и ориентациях членов коллектива, которые внешне выражаются в соответствующей символике рабочего процесса.
Все преуспевающие компании без исключения создали и поддерживают у себя ярко выраженные организационные культуры, наиболее соответствующие целям и ценностям компании и четко отличающие одну фирму от другой. В зависимости от преобладания элементов того или иного уровня выделяют субъективную и объективную культуру в организации. Первая является основой формирования управленческой культуры или стиля руководства.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу