*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационные подходы к открытию аптеки

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 26 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 390 руб.

Просмотров: 1672

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 5
1.1. Статус аптечных организаций. Аптечная организация как учреждение здравоохранения и торговая организация 5
1.2. Виды аптечных оргнаизаций. Задачи и функции аптечных организаций 7
1.3. Государственное регулирование обращения ЛС 9
2. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ОБРАЩЕНИЯ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ 11
2.1. Виды деятельности, подлежащие лицензированию и имеющие отношение к сфере обращения ЛС и других видов продукции, реализуемой через фармацевтические организации. 11
2.2. Лицензирование отдельных видов деятельности на територии РФ 11
2.3. Лицензирование фармацевтической деятельности 12
3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ АПТЕКИ ГОТОВЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ 15
3.1. Требования предъявлеямые к составу помещений, оснащению и оборудованию аптеки 15
3.2. Организация хранения лекарственных средств, изделий медицинского назначения и др. видов товаров 16
3.3. Организация работы сотрудников 18
3.4. Организация обеспечения качества лекарственных препаратов в аптеке 20
3.5. Организация делопроизводства в аптеке 20
ВЫВОДЫ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы: На современном этапе рыночных отношений под влиянием кризиса обостряется жесткая конкуренция между участниками фармацевтического рынка, что обуславливает поиск эффективных методов управления. Наблюдаются процессы разделения, объединения, укрупнения и ликвидации фармацевтических организаций.
Активный рост, предполагавший значительные финансовые вливания, стал затруднительным или невозможным в связи с кризисными явлениями на мировом финансовом рынке. В итоге ряд активно развивающихся компаний розничного сектора (в том числе фармацевтического) были вынуждены пересмотреть стратегию развития с экспансивного роста и наращивания инфраструктурного потенциала на качественное развитие, увеличение оборота существующих точек и конечно же увеличение прибыли, путем таких преимуществ как: широта ассортимента, повышение культуры обслуживания, низкие цены, дополнительные услуги, и т.п.
Цель курсовой работы рассмотреть особенности организации работы аптеки.
В соответствии с целью работы были поставлены и рассмотрены следующие задания:
 определен статус аптечных организаций;
 аптечная организация рассмотрена как учреждение здравоохранения и торговая организация;
 изучены виды аптечных организаций, задачи и функции аптечных организаций;
 исследовано государственное регулирование обращения ЛС;
 определены виды деятельности, подлежащие лицензированию и имеющие отношение к сфере обращения ЛС и других видов продукции, реализуемой через фармацевтические организации;
 рассмотрены особенности лицензирования отдельных видов деятельности на территории РФ;
 изучены особенности лицензирования фармацевтической деятельности;
 определены требования, предъявляемые к составу помещений, оснащению и оборудованию аптеки;
 рассмотрена организация хранения лекарственных средств, изделий медицинского назначения и др. видов товаров;
 рассмотрены особенности организация работы сотрудников;
...
ВЫВОДЫ

В условиях современных рыночных отношений, осложненные мировым финансовым кризисом, аптечным организациям особенно необходимо повышать уровень конкурентоспособности, увеличивать деловую активность, а также совершенствовать эффективность форм хозяйствования и управления своей деятельностью. Напряженную борьбу за выживание приходится вести практически всем участникам фармацевтического рынка, от представительства иностранной фармацевтической компании до рядовой аптеки. Последней приходится несладко еще и потому, что ее руководителям подчас сложно ориентироваться в современных бизнес – технологиях, которые могли бы помочь аптечным учреждениям пережить сложные времена с минимальными потерями.
В любой экономической ситуации основной источник доходов аптечных учреждений – продажа лекарственных препаратов.
Но очевидно, что в конкурентной борьбе за потребителя выиграют те компании, которые максимально удовлетворят спрос потребителя, обеспечивая им:
 экономию средств;
 удобство приобретения и применения товаров;
 широту, насыщенность и глубину товарного ассортимента;
 своевременность обновления ассортимента;
 эффективные коммуникации.
Методы управления ассортиментом и создание оптимального ассортиментного портфеля составляют область первоначального контроля со стороны руководителя. Эта деятельность строится с учетом трех аспектов:
а) социальный – предполагает наличие товаров, которые могут приобрести люди различного социального положения и уровня доходов;
б) организационный – означает принятие решения о том, какие товары и в каком количестве необходимо иметь в аптечной организации (регулирование товарных запасов, анализ удельного веса импортных препаратов, степень обновления ассортимента и т.д.);
в) экономический – актуален для получения хороших результатов хозяйственно-финансовой деятельности и максимизации прибыли. Это означает, что наряду с основными и поддерживающими товарами, дающими главный доход, должны быть и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу