    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка бизнес-плана производства новой продукции
| дипломные работы, Планирование, учет, контроль и анализ затрат Объем работы: 183 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 859 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Реферат 3
Оглавление 4
Введение 6
Глава 1 Бизнес-планирование и его значение 8
1.1 Понятие и значение бизнес-плана 8
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 12
1.3 Информационные технологии бизнес-планирования 23
Глава 2 Общая характеристика ООО ПФ «Приозерск-Лес» 27
2.1 Характеристика деятельности ООО ПФ «Приозерск-Лес» 27
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО ПФ «Приозерск-Лес» 32
2.3 Обобщающая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО ПФ «Приозерск-Лес» 50
2.3.1 Оценка финансового состояния предприятия 50
2.3.2 Оценка прибыли и рентабельности продукции предприятия 57
2.3.3 Основные проблемы, выявленные в ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности 60
Глава 3 Бизнес-план по выпуску новой продукции в ООО ПФ «Приозерск-Лес» 63
3.1 Резюме 63
3.2 Описание продукции 65
3.3 Оценка рынка сбыта продукции и анализ конкуренции на рынке сбыта 68
3.4 План маркетинга 74
3.5 План производства 78
3.6 Организационный план 86
3.7 Юридический план 95
3.8 Оценка риска и страхования 97
3.9 Финансовый план 102
Заключение 111
Список использованных источников 113
Приложения…
Оглавление 4
Введение 6
Глава 1 Бизнес-планирование и его значение 8
1.1 Понятие и значение бизнес-плана 8
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 12
1.3 Информационные технологии бизнес-планирования 23
Глава 2 Общая характеристика ООО ПФ «Приозерск-Лес» 27
2.1 Характеристика деятельности ООО ПФ «Приозерск-Лес» 27
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО ПФ «Приозерск-Лес» 32
2.3 Обобщающая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО ПФ «Приозерск-Лес» 50
2.3.1 Оценка финансового состояния предприятия 50
2.3.2 Оценка прибыли и рентабельности продукции предприятия 57
2.3.3 Основные проблемы, выявленные в ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности 60
Глава 3 Бизнес-план по выпуску новой продукции в ООО ПФ «Приозерск-Лес» 63
3.1 Резюме 63
3.2 Описание продукции 65
3.3 Оценка рынка сбыта продукции и анализ конкуренции на рынке сбыта 68
3.4 План маркетинга 74
3.5 План производства 78
3.6 Организационный план 86
3.7 Юридический план 95
3.8 Оценка риска и страхования 97
3.9 Финансовый план 102
Заключение 111
Список использованных источников 113
Приложения…
Актуальность: Решаемые в данной дипломной работе задачи будут учтены при формировании новой стратегии развития ООО ПФ «Приозерск-Лес», что определяет актуальность данной дипломной работы.
Цель: Разработка бизнес-плана производства новой продукции в ООО ПФ «Приозерск-Лес».
Задачи: Повышение эффективности функционирования предприятия ООО ПФ «Приозерск-Лес», освоение новых рынков сбыта.
Научная и практическая значимость: Проведённый комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО ПФ «Приозерск-Лес» выявил снижение эффективности экономической деятельности предприятия и необходимость выпуска новой продукции. Новая продукция позволит выйти на новые рынки сбыта и расширить потребительский сегмент. Инвестиционная оценка показала эффективность и жизнеспособность проекта.
Цель: Разработка бизнес-плана производства новой продукции в ООО ПФ «Приозерск-Лес».
Задачи: Повышение эффективности функционирования предприятия ООО ПФ «Приозерск-Лес», освоение новых рынков сбыта.
Научная и практическая значимость: Проведённый комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО ПФ «Приозерск-Лес» выявил снижение эффективности экономической деятельности предприятия и необходимость выпуска новой продукции. Новая продукция позволит выйти на новые рынки сбыта и расширить потребительский сегмент. Инвестиционная оценка показала эффективность и жизнеспособность проекта.
Современная экономическая ситуация диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная форма плана - бизнес-план.
Объектом исследования выступает организация ООО ПФ «Приозерск-Лес». Основная деятельность ООО ПФ «Приозерск-Лес» заключается в оказании услуг по производству строительных материалов, а именно профильного погонажа и вагонки.
После детальной проработки и оценки ситуации на предприятии ООО ПФ «Приозерск-Лес» мы пришли к выводу, что внедрение новой товарной линии не только возможно, но и необходимо.
Бизнес-план разработан с учётом возможной скорейшей реализации.
Оценка планируемых показателей проведена в перспективе на ближайшие три года реализации проекта.
Объектом исследования выступает организация ООО ПФ «Приозерск-Лес». Основная деятельность ООО ПФ «Приозерск-Лес» заключается в оказании услуг по производству строительных материалов, а именно профильного погонажа и вагонки.
После детальной проработки и оценки ситуации на предприятии ООО ПФ «Приозерск-Лес» мы пришли к выводу, что внедрение новой товарной линии не только возможно, но и необходимо.
Бизнес-план разработан с учётом возможной скорейшей реализации.
Оценка планируемых показателей проведена в перспективе на ближайшие три года реализации проекта.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.